振翅高飛 : 科大十年

Abstract

[evdate 2001-07-31] 振翅高飛-科大十年 獻辭 香港科技大學邁進十周年 香港特別行政區行政長官大學監督

董建華先生官 “恭賀香港科技大學邁進十周年! 科大創校以來，一直致力為香港樹立優良科研文化，開拓知識領域，並培育 優秀領袖。21 世紀是知識為本、科技主導的時代。展望未來，科大將繼續擔 當重要角色，帶動香港社會進入知識新紀元。" “香港科技大學致力培育專業人才，為香港開拓人力資源，以切合知識型社會 的需要，成績驕人，貢獻良多。欣逢科大十周年校慶，我謹衷心致賀，並祝 願科大再接再厲，作育英才，造福社會。" 林李翹如博士 大學教育資助委員會主席 羅范椒芬女士 教育統籌局局長 “香港科技大學在短短十年間成為國際知名的研究型大學，成就 卓著 祝賀科大在教學、科研和技術轉移各方面，更上一層 特別行政區行政長官、大學監督 “恭賀香港科技大學邁進十周年1 科大創校以來， 直致力為香港樹立優良科研文化，開拓知識領域，並培育 優秀領袖o 21 世紀是知識為本、科技主導的時代。展望未來，科大將繼續擔 當重要角色，帶動香港社會進入知識新紀元。" 鍾士元博士 科大副監督 香港科技大學致力培育專業人才，為香港開拓人力資源，以切合知識型社會 自需要，成績騙人，貢獻良多 欣逢科大十周年校慶，我謹衷心致賀，並祝 頁科大再接再厲，作育英才，造福社會。" 林李翹如博士 大學教育資助委員會主席 “我很高興與香港科技大學全體同仁起，慶祝這所年輕學府在首十年裡創造 的豐碩成果1 在此特別要向15年前和我一起工作的建校籌備委員會成員致意，感謝他們 為籌建科大所作的努力o 這十年來，欣見科大教研人員不斷開拓新知，提升工商界科技水平，協助香 港整體經濟發展;而科大畢業生亦學有所成，為社會轉型作出貢獻。 衷心祝願科大同仁繼往開來﹒再創佳績!" 的我謹代表校董會恭賀香港科技大學成立十周年1 羅范椒芬女士 教育統籌局局長 十年前，一群卓然有成的學者為了一個理想一一在香港創建一所國際級學 府一一加盟科大，辛勤開墾今天，我很高興看到這份拓荒者的精神繼續 推動科大不斷在學術和科研上尋求突破。 在香港過渡到知識社會的路途上，十分需要勇於創新的專業人才。科大將 會繼續通過教育和科研，提供人才和技術，以促進社會的繁榮發展。 “香港科技大學在短短十年間成為國際知名的研究型大學，成就 卓著。祝賀科大在教學、科研和技術轉移各方面，更上一層 羅康瑞博士 科大校董會主席 謹邀各位與我們分享科大創校十年的成就，並繼續支持這所年輕的學府 目錄 始創 科研 全人發展 融入社群 國際視野 附錄 1. 大事回顧 (選錄) 11 傑出成就 (選錄) 11 1.主要捐贈者名錄 IV. 顧問委員會及校董會成員名錄79 5. 如倉 一九九一年十月二曰，生落在清水灣半島 的香港科技大學正式開課了。在整伺籌建 過程中，科大一直與時間競賽，而且遙遙 領先。 開校叫樹伺系史於一九九四年秋，但從社會 的需要看來，興建科大實在刻不容緩。在 當時的香港總督尤德爵士主權下，紀問校峰期提早了三年。 這(份街天幹勁，或許是香港人的川獨有; 也正因這知其不可布為之的精神，夢想一 一實吼。 鐘士元博士帶領建校籌備委員會創辦科大，功不可沒 時機在握 香港第三所大學 鍾士元博士 1982年 香港總督尤德爵士 構功領接 80年代中期，世界經濟轉型騰飛;高 科技、研究發展、微型電子和資訊成 為新經濟的口號。不過，香港還沒有 多少人趕上這步伐。 鍾士元博士和尤德爵士高瞻遠囑，看 推進技經濟模式，拓展新的知識 領域，培養優秀的商業管理人員、企 業家、工程師和科學家，為本地工業 開發研究一-這些都是刻不容緩的需 求。目標是創造，不落人後。 因此，香港科技大學一開始就肩負著 獨特的使命，必須另闢膜徑，步伐要 迅速，思維要力求創新。 向前邁進 1986 年尤德爵士猝然逝世 鍾士元博士建校籌備委員會 1987 年9 月，籌委會在首份報告書內 公佈了第三所大學的名字 那就是從 公眾的建議中挑選的“香港科技大學

校址定於風景秀麗的清水灣 原址 是一個坐落在大埔仔的軍營。教師資 格、職員和學生人數都有了定案;建 築設計亦已接近最後階段。 出大勢所趨。香港需要一所大學把她展知識經濟。 士帶領還校差事縛委員會~柳科大，功不可沒o 時機在握 構思興建香港第三所大學的兩位 功臣，一位是目光遠大、意志堅定的 領導鍾士元博士，另一位是1982 年 接任香港總督的尤德爵士o 80年代中期，世界經濟轉型騰飛;高 科技、研究發展、微型電子和資訊成 為新經濟的口號。不過，香港還沒有 多少人趕上這步伐。 鍾士元博士和尤德爵士高瞻遠囑，看 出大勢所趨。香港需要一所大學把她 推進技術經濟模式，拓展新的知識 領域，培養優秀的商業管理人員、企 業家、工程師和科學家，為本地工業 開發研究一一這些都是刻不容緩的需 求。目標是創造，不落人後。 因此，香港科技大學一開始就肩負著 獨特的使命，必須另闢膜徑，步伐要 迅速，思維要力求創新。 向前邁進 尤德爵士於1986 年不幸碎然逝世， 他的遺志由鍾士元博士領導的建校籌 備委員會繼承，計劃馬上付諸實行。 1987 年9 月，籌委會在首份報告書內 公怖了第三所大學的名字。那就是從 公眾的建議中挑選的“香港科技大 學"。 校址定於風景秀麗的清水灣，原址 是一個坐落在大埔仔的軍營。教師資 格、職員和學生人數都有了定案;建 築設計亦已接近最後階段。 鍾士元博士唸工程出身，當時身任行 政局首席議員。他深深明白興建科夫 對香港是如何重要。他說“我們實 在分秒必爭。"當時，勞動密集型工 業已迅速北移到成本較低的中國內 地。香港迫切需要科技研究專才，發 展知識經濟 (皇家)香港賽馬會撥款15 億港元， 並管理大學興建工程其後捐款更增 至19 億2 ， 600 萬港元，建築費的差額 則由政府承擔。馬會曾監督香港演藝 學院、銀禧體育中心等大型建築項 目。憑著馬會的經驗和支援，科大的 興建計劃得以加速進行。 身先前導 1988 年4 月10 日 香港科技大學條 例》生效，確立了建校的使命:通過 教學和研究特別在科技、工程、 商業管理等領域，以及研究生的培 育，促進香港經濟和社會發展。 7. 始創 方向已經確定了，但如何達成關鍵 就在新大學的舵手。鍾士元博士回想 當年在國際學術界物色領導人選時 說: 三藩市州立大學校長吳家瑋教授 '否則不能吸引其他優秀學者。 授。吳教授是傑出的理論物理學家， 也是首位領導美國重點大學的華人。 鍾博士說: “他通曉廣東話和普通 話，又是籌委會成員，跟我們彼此相 識，也充分了解香港政府的政策和建 校目的。" “其次，這個人必須有創建精神，兼備 管理大學的豐富經驗，才能夠真立標 準。第三，香港行將回歸中國，這人 最好懂中文。 吳教授應邀參加面試，從此人生翻開 了新的一頁。1987 年11 月5 日，當 時的港督衛奕信爵士(Sir David Wilson) 宣佈委任吳家瑋教授為香港科技大學 創校校長。這位傑出學者從香港移居 美國30 多年，家人朋友都在彼邦， 但是他毅然回港承擔這個重任，成為 了許多後來者的典範。 “我們在外苦求不果，但籌委會中正有 此人。" 他就是三藩市州立大學校長吳家瑋教 始創 創校先驅 發展一所新大學最困難的工作之一， 是在學術界內外建立地位。科大沒有 歷史或往績可以憑藉，必須吸引最優 秀的教師、學生和研究生，贏取公眾 的承認，並在學界佔一席位。 吳教授說: “我們必須從高層做起。 只有頂尖的人才會吸引頂尖的人。在 日千旦的科學、工程和企業管理 領域裡，你要麼就是流，要麼就 不入流。"吳教授自1988 年9 月從 三藩市回港就任後，就不斷四處奔 走，為科大延攬流的人才。 不少加盟科大的資深教授都土生於 中國大陸， 40 年代後期舉家遷往 台灣;大學畢業後到美國深造，並且 定居下來。儘管他們在美國生活 有二、三十年之久，心裡還是渴望 著貢獻祖國，連結東西兩方，但進 國際交流。科大正好能讓他們一償 宿願。 吳教授說:“這些教授對祖國仍然充 滿熱誠。他們有的是才華和能力，然 而最終驅使他們來到科大的，還是一 顆熾熱的心。" 錢致榕教授是最早加入科大的才傑 之一。他是約翰斯霍普金斯大學一位 頂尖的實驗物理學家，在日內瓦的歐 洲核能研究中心 (CERN) 研究世界上 最大的高能加速器。 1988年，錢教授獲聘任科大理學院創 院院長;兩年後成為學術副校長，協 助吳校長處理迫切而繁重的事務;如 招聘教師、策劃核心課程、擬定研究 計劃和設計實驗室等。 陳介中教授專門研究航空學和結構力 學，吳校長特地從美國加州理工學院 的噴射推進實驗室把他延聘到科大。 1989年，陳教授出任科大研究中心主 任和機械工程學教授。加入科大後即 全心投入工作，每星期工作七天，至 今天始終如。 陳教授說. “我們都有很高的理想， 要建立一所世界一流的大學，每一個 台灣;大學畢業後到美國深造，並且 定居下來。儘管他們在美國生活 有二、三十年之久，心裡還是渴望 著貢獻祖國，連結東西兩方，促進 國際交流。科大正好能讓他們一償 宿願。 吳教授說:“這些教授對祖國仍然充 滿熱誠。他們有的是才華和能力，然 而最終驅使他們來到科大的，還是一 顆熾熱的心。" 創校先驅 錢致榕教授是最早加入科大的才傑 之一。他是約翰斯霍普金斯大學一位 頂尖的實驗物理學家，在日內瓦的歐 洲核能研究中心(CERN) 研究世界上 最大的高能加速器。 9 固始創 “ 1989 年我剛到科大，藏自都是晶石初品質辜o 當時吳校 長跟我說我們甫年後披在若裡周課務諒他是在 做夢，然府事#擎的權若按發生了。" 人都竭盡所能，隨機應變，使構想得 到香港一行。科大再次邀請他加盟， 發展一所新大學最困難的工作之一， 1988年，錢教授獲聘任科大理學院創以落實。漸漸地，我們看見科大日益授。他跟張教授夫婦一樣，來港前在這次他接受了。 是在學術界內外建立地位。科大沒有院院長;兩年後成為學術副校長，協壯大，心裡非常欣喜。" 美國生活 逾25 年 歷史或往績可以憑藉，盟主、須吸引最優助吳校長處理迫切而繁重的事務;如拓荒者中亦有年輕的學者才俊。1990 秀的教師、學生和研究生，贏取公眾招聘教師、策劃核心課程、擬定研究張信剛教授(前任美國南加州大學生物醫學工程系主任，我接 年， 37 歲的陳玉樹教授開始兼任美國南加州大學及科大工商管理學院財務學教授 的承認，並在學界佔一席位。計劃和設計實驗室等。) 和太太周敏民女士(前任加州理工學院圖書館副館長) 孔教授回憶說.“ 1990 年3 月到邀請面試的電話; 面試後獲得聘用，但是我推辭了。當時我已經有。陳教授畢業於香港中文大學，在柏克萊加州大學取得工商管理碩士及哲學博士學位1993 年陳教授成為科大工商管理學院創院院長 吳教授說: “我們必須從高層做起。陳介中教授專門研究航空學和結構力都是吳教授力邀加盟科大的人份安穩的工作，家人也不想離開， 只有頂尖的人才會吸引頂尖的人。在學，吳校長特地從美國加州理工學院才。1990 年，他們辭別生活了25 年得還不是時候。但推辭了以後，心裡。， 日千里的科學、工程和企業管理的噴射推進實驗室把他延聘到科大。的北美州，加盟科大，張教授出任科有種很奇怪的感覺。我知道科大已 領域裡，你要麼就是一流，要麼就1989年，陳教授出任科大研究中心主任和機械玉程學教授 大工學院院長，周女士則任圖書館館長 經匯票了很好的人才，覺得自己好像。 不入流。"吳教授自1988 年9 月從。加入科大後即。給辦諸圈了。" 藩市回港就任後，就不斷四處奔全心投入工作，每星期工作天，到 走，為科大延攬一流的人才。今天始終如一。孔憲鐸教授於1991 年就任理學院幸而，科大沒有就此罷休。數個月院長。他鑽研生物技術和植物遺傳後，孔教授接到另一個電話。那時 不少加盟科大的資深教授都土生於陳教授說: “我們都有很高的理想， 工程，曾任馬里蘭州生物技術學院署理教務長，及馬里蘭大學植物學教 候，他正好動身前往台灣，於是安排 中國大陸， 40 年代後期舉家遷往要建立一所世界一流的大學;每個

學術無國界 儘管科大早期聘用的教授多是華人， 也有不少資深的歐美學人積極承擔挑 戰，合力在香港創立這所新的研究型 大學。 杜家磊教授(Prof Peter Dobson Jr) 曾任夏威夷大學署理學術副校長 他 在1989 年出任科大策劃及協調處主 任，後升任學術協理副校長，與吳校 長並肩合作，釐定大學各項政策、規 則及所需資源。 “從頭一天開始，學使領更清晰的使命:要在21 世紀 來臨時，成為全亞洲商學院的尖兒 十年大任，權是 非常刺激的挑戰 “ 學術無國界 儘管科大早期聘用的教授多是華人， 也有不少資深的歐美學人積極承擔跳 戰，合力在香港創立這所新的研究型 大學。 杜教授說:“建設一所新的研究型 大學，世紀內不過幾回。科大早期 具備真正的先鋒精神。一群有志 之士，拚盡所能，不分彼此，真教人 振奮。" 獲委任研究及發展副校長同年， 詹恪禮教授(Prof Gregory James) 任 語言中心主任。他精通十多種語言， 曾任英國埃克塞特大學應用語言學系 高級講師。 杜家磊教授(Prof Peter Dobson J r) 曾任夏威夷大學署理學術副校長。他 在1989 年出任科大策劃及協調處主 任，後升任學術協理副校長，與吳校 長並肩合作，釐定大學各項政策、規 則及所需資源。 1989年，英國諾定咸大學前任副校長 祈嘉輝教授(Prof Maurice Craft) 獲 委任科大通識教育中心(即後來的人 文社會科學學院)主任。1990 年，美 國喬治亞州理工學院前行政副院長 施德信教授(Prof Thomas Stelson) 這些創校學人各有所長，卻懷著同一 個目標:要在十年之內把科大辦成世 界級的研究型學府。他們努力延攬更 多一流學者，招收最好的研究生;同 時用這股熱誠感染所有本科及研究 生，鼓勵他們登上創造的高峰。 "靠著上帝的恩典和一點點魔法，一切 都實現了。" 幕後功臣 科大創校，也成為了好些非教學職員 的人生轉振點。1986 年，香港政府 運輸司麥法誠先生(Mr lan Macpherson) 獲尤德爵士委任為建校籌委 會常務秘書。辦高等教育對於麥法誠 先生是一個新的挑戰，他十分回味參 與科大建校、投身這偉大事業的體 驗。 他回憶說:“好艱巨的任務 我們最 初沒有職員，沒有教師，連立足之地 也沒有，只憑一紙文書，說我們要設 立一所研究型大學，真是不可思議。" “能買一天開始，學院便須要清晰的使命:要在21 世紀

學術無國界 儘管科大早期聘用的教授多是華人， 也有不少資深的歐美學人積極承擔跳 戰，合力在香港創立這所新的研究型 大學。 杜家磊教授(Prof Peter Dobson Jr) 曾任夏威夷大學署理學術副校長。他 在1989 年出任科大策劃及協調處主 任，後升任學術協理副校長，與吳校 長並肩合作，釐定大學各項政策、規 則及所需資源。 杜教授說.“建設所新的研究型 大學，世紀內不過幾田。科大早期 具備真正的先鋒精神。一群有志 之士，拚盡所能，不分彼此，真教人 振奮。" 1989年，英國諾定咸大學前任副校長 祈嘉輝教授(Prof Maurice Craft) 獲 委任科大通識教育中心(即後來的人 文社會科學學院)主任o 1990 年，美 國喬治亞州理工學院前行政副院長 施德信教授(Prof Thomas Stelson) 獲委任研究及發展副校長。同年， 詹恪禮教授(Prof Gregory James) 任 語吉中心主任。他精通十多種語吉， 曾任英國埃克塞特大學應用語吉學系 高級講師。 這些創校學人各有所長，卻懷著同一 個目標:要在十年之內把科大辦成世 界級的研究型學府。他們努力延攬更 多一流學者，招收最好的研究生;同 時用這股熱誠感染所有本科及研究 生，鼓勵他們登上創造的高峰。 幕後功臣 科大創校，也成為了好些非教學職員 的人生轉攘點。1986 年，香港政府 運輸司麥法誠先生(Mr lan Macpherson) 獲尤德爵士委任為建校籌委 會常務秘書。辦高等教育對於麥法誠 先生是個新的挑戰，他十分回味參 與科大建校、投身這偉大事業的體 驗。 他回憶說. 初沒有職員'沒有教師，連立足之地 也沒有，只憑紙文書，說我們要設 立一所研究型大學，真是不可思議。" 梁玉梅女士 在1988 年首屆科大校董會會議上， 麥法誠先生獲邀擔任署理行政及總務 副校長，統管科大教學及研究以外的 行政事務。當了30多年公務員的他， 從此踏上人生的新里程。他負責管理 財務處、校產管理處、採購科、學生 事務處、人事處，以及入學及註冊 處。1990 年，麥法誠先生獲委任行 政及總務副校長，直至1995 年榮 休，由在英國從事大學行政管理達30 年的卜誼隆先生(Mr Paul Bolton) 接 任 科大給麥法誠先生留下了難忘的印 象。他說:“我從事的每一份工作都 充滿跳戰和考驗。然而，參與建立科 大，卻是我一生中最豐富充實的體 驗。" 多位非教學行政人員在興建科大的後 勤工作上貢獻良多。部分長期服務 職員在創校初期已經加入科大，隨著 臨時辦公室從中環聖約翰大廈搬到尖 沙咀海港城，今天仍然在清水灣的校 舍服務。其中包括校產管理處處長 克遜先生(Mr Mike Hudson) 、秘書處 處長黎黃美玲女士、校長助理梁玉楣 女士，以及大學發展與公共事務處 處長彭思梅女士。 現任行政及總務副校長卜誼隆先生 說.“我在1995 年7 月接任時，科大 的基建已大致完成。我目睹所有非教 學職員都全情投入自己的崗位，要盡 快把科大辦成一流的大學。這份熱誠 至今未滅。" 1997年，科大奪得國際設施管理協會 (International Facility Management Association) 的金環獎，是歷來第一所 大學及美國以外的參賽者獲此獎項 認為校產管理的成功有 王的支持 梁玉楞女士 在1988 年首屆科大校董會會議上， 麥法誠先生獲邀擔任署理行政及總務 副校長，統管科大教學及研究以夕|、的 行政事務。當j30多年公務員的他， 從此踏上人生的新里程。他負責管理 財務處、校產管理處、採購科、學生 事務處、人事處，以及入學及註冊 處。1990 年，麥法誠先生獲委任行 政及總務副校長，直至1995 年榮 休，由在英國從事大學行政管理達30 年的←誼隆先生(Mr Paul Bolton) 接 任。 科大給麥法誠先生留下了難忘的印 象。他說:“我從事的每一份工作者F 充滿挑戰和考驗。然而，參與建立科 大，卻是我一生中最豐富充實的體 驗。" 多位非教學行政人員在興建科大的後 勤工作上貢獻良多。部分長期服務 職員在創校初期已經加入科大，隨著 臨時辦公室從中環聖約翰大廈搬到尖 沙咀海港城，今天仍然在清水灣的校 舍服務。其中包括校產管理處處長 克遜先生(Mr Mike Hudson) 、秘書處 處長黎黃美玲女士、校長助理梁玉楣 女士，以及大學發展與公共事務處 處長彭思梅女士。 現任行政及總務副校長恃宜隆先生 說:“我在1995 年7 月接任時，科大 的基建已大致完成。我目睹所有非教 學職員都全情投入自己的崗位，要盡 快把科大辦成一流的大學。這份熱誠 至今未滅。" 1997年，科大奪得國際設施管理協會 (International Facility Management Association) 的金環獎，是歷來第一所 大學及美國以外的參賽者獲此獎項。 始創 排除萬難 廂工邊把那期 年 建舍基校設建建興於鼓忙墅。廂鑼成邊密完這則程 香港科技大學是香港賽馬會歷來監管 最大規模的民間項目，要在三年之內 完成首兩期工程，幾乎是不可能的 事。第一期擬於199.1 年7 月完成，即 要在第一份合約簽訂兩年之內，為 2 ， 000 名學生建造好學習設施。第二 期擬於1993 年完成，須容納共7 ， 000 名學子。 若要如期完成工程，規劃和建造必 須同時進行。規劃人員要先掌握校內 各建築物的用途，方能施工。但在 這關頭，卻苦無學術人員給予指引。 1987 年後期，建校籌備委員會選出 了關善明建築師事務所有限公司 的校園設計o 當時吳家瑋教授仍然 身在三藩市，趕著把那邊的事務交代 完成。 結果，吳教授在三藩市不眠不休，每天 剛放下那邊大學的工作，馬上處理科 大事務。為了處理19 個學系不同的 要求，他需要多方面的協助。幸而得 到一群義務學術顧問的幫忙，在科大 不同的專科上給予寶貴的意見。 從1987 年11 月到回港前，這位科大 準校長在太太羅永清女士的協助下， 幾乎每個晚上，都伏在傳真機和電腦 前解答疑難，一直到凌晨3 時(即香 港時間晚上6 時)。當科大職員早上 回到辦公室，答覆已經等待著他們 艱辛的工作終於收到成效。1991 年 8 月前，第一期工程順利完竣，包括 舖砌整齊的廣場、才三層高的大堂、五 層高的圖書館、行政設施、多間 課室和實驗室、多層停車場、教職員 宿舍、學生宿舍及體育設施。1 ， 500 個用途不一的房間，全部由陳介中 教授逐一驗收。 余萬難 廂忙於建設基建“軟件那邊廂 鑼豎鼓興建校舍，務要依期把工 戚。 科技大學是香港賽馬會歷來監管 規模的民間項目，要在三年之內 ;首兩期工程，幾乎是不可能的 第一期擬於199.1 年7 月完成，即 :第一份合約簽訂兩年之內，為 )。名學生建造好學習設施。第二 於1993 年完成，須容納共7 ， 000 如期完成工程，規劃和建造必 時進行。規劃人員要先掌握校內 築物的用途，方能施工。但在 頭，卻苦無學術人員給予指引。 7 年後期，建校籌備委員會選出 1 善明建築師事務所有限公司 園設計。當時吳家瑋教授仍然 三藩市，趕著把那邊的事務交代 結果，吳教授在三藩市不眠不休，每天 剛放下那邊大學的工作，馬上處理科 大事務。為了處理19 個學系不同的 要求，他需要多方面的協助。幸而得 到群義務學術顧問的幫忙，在科大 不同的專科上給予寶貴的意見。 從1987 年11 月到回港前，這位科大 準校長在太太羅永清女士的協助下， 幾乎每個晚上，都伏在傳真機和電腦 前解答疑難，一直到凌晨3 時(即香 港時間晚上6 時)。當科大職員早上 回到辦公室，答覆已經等待著他們。 艱辛的工作終於收到成效。1991 年 8 月前，第一期工程川頁利完竣'包括 舖砌整齊的廣場、才三居高的大堂、五 層高的圖書館、行政設施、多問 課室和實驗室、多層停車場、教職員 宿舍、學生宿舍及體育設施。1 ， 500 個用途不的房間，全部由陳介中 教授逐一驗收。 第二期工程在1 992 年年底提前 竣工，提供了全面的教學及研究 實驗室、更多的課室、辦公室、教職 員和學生宿舍，以及更完備的體育 設施。 當時大學當局預料第三期工程經香港 政府批核後，可以在1995 年完成， 使科大的規模擴展至在1997 年前 招收10 ， 000 名學生。這個計劃後來 被政府無限期擱置。 問﹒始創 建築費盈餘 科大首批學生參加1991 年9 月的迎新活動。 興建科大校園還帶來其他考驗。香港 從來沒有興建過同類型的大學，要估 計建築費用，可說是無從著于。 政府最初的預算，參考7 位於市區、 基建完善的香港城市理工學院(現為 香港城市大學) ;根據城大的首期建 築費用，定出預算為161意2 ， 000 萬港 元。不過很快就知道，那不是興建研 究型大學的準確尺度。要在一片設施 全缺、交通不便的荒僻陡坡上建設 所研究型大學，實在不可相提並論; 更何況要在短短的年月間發展流的 科技教育，培育7 ， 000 名科研專才o 建築工程的速度，加上高企的通貨 膨脹率，令建築成本上升。1990 年，校園設計有了定案，馬會亦完成 了成本估計，提交立法局通過。當時 工程預算巳增至35 億4 ， 800 萬港元。 這個數目獲立法局議員一致通過，成 為正式預算。到了工程完竣，所費共 為32 億4 ，400 萬港元，遠低於預算; 餘數3 億港元歸還政府o 以每平方米 計算，科大的建築成本跟同期進行的 本地院校工程相近，甚至更低 創新知識領域 滿有衝勁的校風， 群卓然有成、不 斷進取的學術領袖，一個環境優美的 校園香港科技大學已經成功始 創。然而，要成為一流的研究型大 學，卻還是剛剛起步，還得在數年之 內，延聘數百學者和招收數千學生。 吳教授說:“要是在7 ， 000名學生中， 有700 人既有真才實學，又敢大膽 設想，而其中70 人能創新求變，那 就會有7 個人能夠成功做出革命性的 創舉。當這7 個人獲取突破後，就會 有70 人賞識這些突破，把它們發揚 光大;這70 人會帶領700 人開創學術 上的新領域，或建立新企業;然後就 會讓70 ， 000人找到安穩的工作，改善 生活幸質;這70 ， 000人所帶來的長遠 貢獻將會影響香港7 ， 000 ， 000 人的 未來 基礎已經奠定了，下一步就是尋求突 破 悶悶，科研 在香紛港 做研究先是經年累周、安安刻苦苦鑽研的 但香港社會講求效率，此真希快錢

到了90 年代初，在歷史不斷從迫之 下，新的經濟模式正在改變舊有的一切。香 港回歸中國在即，傳統工業且常相繼北移，只有 少數留守香港。要保持優勢，就得來祈變。 發展中經濟沿用先進國家的技術，由 於勞工成本低，地價便宜，競爭力很 強。新興工業經濟先吸納其他地方的 新技術，進而在本土進行應用研究 發展，製成新產品推出市場 先進 經濟則致力把技術轉移，並投資巨款 支持學術為本的基礎研究。 吳家瑋教授說.“我們初來港時，政 府在研究上幾乎沒花一文錢。"的 確，香港政府在所有本地院校的研究 撥款，還不及美國頂尖學府的一個 學系。 從發明到應用 在90 年代初期，香港正處於發展中 經濟和先進經濟之間。台灣和新加坡 在研究上的投資，佔國民生產總值 1.5% 至2.5% ﹒而香港則不及0.1% 。 頂尖的研究型大學究竟是甚麼意思? 難道就是教授們互相談論著光電子 學，建構著納米結構的基礎理論，或 撰寫生物技術的最新進展報告，供其 到了10 年代初，在歷史不斷從迫之 ，計的經齊核式正在改變舊有的一切。才會 由歸中國在即，待銳素相繼北移，只有 數留守香港。要保持使勢，說得來祈在、 發展中經濟沿用先進國家的技術﹒由 於勞工成本低，地價便宜，競事力很 強新興工業經濟先吸納其他地方的 新技術進而在本土進行應用研究 發展，製成新產品推出市場。先進 經濟則致力把技術轉移，並投資巨款 支持學術為本的基礎研究。 吳家瑋教授說﹒“我們初來港時，政 府在研究上幾乎沒花一文錢。"的 確，香港政府在所有本地院校的研究 撥款，還不及美國頂尖學府的一個 學系。 從發明到應用 在90 年代初期，香港正處於發展中 經濟和先進經濟之間。台灣和新加坡 在研究上的投資，佔國民生產總值 1.5% 到2.5% .而香港則不及0.1% 。 頂尖的研究型大學究竟是甚麼意思? 難道就是教授們互相談論著光電子 學，建構著納米結構的基礎理論，或 撰寫生物技術的最新進展報告，供其 學者欣賞?那又如何能推動社會 展? 究型學府激發社會思考、發 意、豐富文化，並推動各方面的 展。儘管學術討論、論文和辯論 在自說自話，跟夕|、面的世界沾不 ，卻其實是革命性突破的搖籃。 些新發現若轉移在市場上應用，就 我們未來的生活。 基礎究是新知的源頭。從基礎研究 生應用研究，進而帶動產品及程序 展、製成原型、商品化、生產、 裝、市場推廣和銷售各環節，或 順序、或平衡發展。 香港科技大學既重視學術研究，也 看重公眾服務，既立足於香港，亦放 眼於世界，積極朝著頂尖研究的目標 進發。 攀越高峰 頂尖的研究需要頂尖的腦袋去構思。 科大的優勢，正是在創校十年間，羅 致了傑出的教師，領導創新研究。他 們對研究的熱忱和獲得成果的興奮在 研究生不日本科生之中薪火相傳。學生 們若不是投身研究工作，就是把研究 的熱忱，在廣大社群裡延展。 吳教授說:“晚上回到校園，會看見 教授們仍在實驗室裡埋首工作。雖然 科研 他們已經事業有成，多做了又不會有 額外報酬，卻仍鎮而不捨。一顆探究 知識的好奇心，驅使他們自發地不斷 學習，要深入認識這個世界，要不斷 追求卓越。這種精神感染著每個 師生。" 前理學院院長及學術副校長張立綱 教授在科大度過了七個年頭，在2000 年榮休。他是一位傑出的科學家，在 國際商業機器有限公司累積了30 年 的研究經驗。他對科大教師所創建的 研究文化充滿信心:“教師是科大的 一大優勢，實在不容置疑，科大在這 方面的確是獨佔贅頭的。" 張教授表示:科大的研究項目要符合 兩大原則。“我們所做的切， 是 要走在世界頂尖大學的前沿;二是加 添本土色彩。例如說，我們用現代生 雷明德教授 物技術知識來研究中藥;我們的工商 管理學院不僅要做世界通行的領先 研究，也要集中鑽研中國商管。" 要做出領先的研究，適切的環境和 鼓勵非常重要，對年輕的教師尤甚。 正如現任理學院院長雷明德教授說: “每次我跟年輕教師談到做研究，總是 強調他們要以攀上巔峰為目標。山谷 是一個基地，讓我們向山上進發;但 山谷不應該成為我們的目標。" 研究所 生物技術研究所 交通研究所 先進製造研究所 信和軟件研究所 香港電訊信息技術研究所 納米科技研究所 集成微系統研究所 歐洲研究所 環境及持續發展研究所 研究中心 工業自動化技術合作研究中心 互聯網交換系統研究中心 分子神經科學中心 文化研究中心 主動矩陣有機體發光顯示器合作 研究中心 可溶性受體生物學中心 先進電子封裝及組裝合作研究中心 先進複合材料用於基建結構修補 合作研究中心 多媒體技術研究中心 亞太金融市場中心 流動資訊科技中心 科學計算研究中心 香港生物信息中心 恒隆組織管理中心 消費電子中心 海岸與大氣研究中心 海南中心 能源及熱工系統中心 高分子光纖合作研究中心 基建研究中心 華南研究中心 傳統中藥高通量畫藝物篩選中心 新型水泥基建築產品合作研究中心 瑞安中國經管中心 經濟發展研究中心 電子商質中心 電腦網絡空間中心 電話通訊研究中心 實驗商學研究中心 鼻咽癌合作研究中心 調查研究中心 醫學診斷科技中心 顯示技術研究中心 中央研究設施 中電風洞實驗所 先進工程材料實驗所 材料測製實驗所 岩土工程離心機實驗所 微電子製造實驗所 電腦輔助工程實驗所 跨越界限 如何在基礎研究和應用研究之間取得 平衡，是大學普遍面對的問題o 基礎 研究每每能創造新知識，大大激勵 學生和教師。若能找到新知識的實際 用途，從大學轉移到社會，公眾就能 直接受惠。 科大既以推動香港經濟和社會發展 為使命，自然著力於應用研究發展。 途徑之一是設立跨學院和跨學系的研 究所和研究中心。多元學科的研究 每每能擦出會新技術的火花，特別是 在大學和本地工業合作的項目上。 科大把創新研究與香港的需要結合， 定出7 研究重點，包括生物技術、 信息技如何、軟件、微系統、材料、環 境保護及經濟過渡。 們創圖 科研 建築完成後，科大擁有總面積達 50 ， 000 平方米的實驗室，和長達5 英 哩的實驗室長怡。十年來，這些實驗 室添置7最先進精密的儀器。 1994年政府成立研究資助局後，科大 即成為芸芸專上學院中，申請項目取 錄最多、成功率及人均資助額均為最 高的院校，而且直保持領先 位置。 建校初期，科大獲香港政府撥款添置 世界級器材。科大教師在研究方面享 負盛名，也吸引跨國公司捐款購置數 以百萬港元計的儀器。私人基金的捐 款也是一大助力。 這些先進設施的受益人不僅是校內 學者。科大的中央研究設施公開讓 各專上院校的教職員和工商界專業 人士使用。這樣大大鼓勵了香港的 研究工作，使香港加速轉型為技術 為本的社會。 科技研究型大學需要大量專門設施， 供學者進行研究工作。80 年代後 期，吳教授和他的學術顧問為規劃人 員擬就了長長一列的要求: 成功的裝備 資助新知 科大的研究資助分別來自香港政府、 私人機構和基金。同時，科大亦動用 部分營運預算，資助與大學目標及重 點項目吻合的研究。 我們需要無塵室、恆溫室、負氣壓 室。產生高振幅振動的工程實驗室 應該設在樓宇底層，以免影響建築 結構。產生氣味的實驗室則最好設在 頂樓，利於通風。要有清潔的走廊 也要有骯髒走廊 實驗設備和危險物料。 1991-92 年度，科大獲得的研究資助 總額為4 ， 050 萬港元。至 1999- 2000 年度，已增至2 億8 ， 500 萬 港元。 這種模式頗見成效。到了2001 年， 科大的研究所已增至9 個，研究中心 有30 多所。研究範圍更廣泛，計有 生物技術、中國商貿及管理、海岸與 大氣研究、電腦網絡空間、納米科 技、華南歷史與文化，以及交通運輸 等等。 跨越界限 如何在基礎研究和應用研究之間取得 平衡，是大學普遍面對的問題。基礎 研究每 .能創造新知識，大大激勵 學生和教師。若能找到新知識的實際 用途，從大學轉移到社會，公眾就能 直接受惠。 10 申請研究資助局攝數成功率 70 科大既以推動香港經濟和社會發展 為使命，自然著力於應用研究發展。 途徑之一是設立跨學院和跨學系的研 究所和研究中心。多元學科的研究 每每能擦出創新技術的火花，特別是 在大學和本地工業合作的項目上。 ﹒海南中心 ﹒能源及熱工系統中心 ﹒高分子光纖合作研究中心 .基建研究中心 ﹒華南研究中心 ﹒傳統中藥高適量禁物篩選中心 ﹒新型水泥基建築產品合作研究中心 .瑞安中國經管中心 ﹒經濟發展研究中心 .電子商貿中心 ﹒電腦網絡空間中心 .電話通訊研究中心 ﹒實驗商學研究中心 ﹒鼻咽癌合作研究中心 .調查研究中心 ﹒醫學診斷科技中心 .顯示技術研究中心 1994-1995 Im-l996 1996-1991 1991-1998 1998-1999 1999.1000 。 1991-1998 1998-1999 壓年研究資助總額 中央研究設施 科大把創新研究與香港的需要結合， 1994-19的1995-1996 1996-1991 定出了研究重點，包括生物技術、 信息技術、軟件、微系統、材料、環 境保護及經濟過渡。 中電風洞實驗所 先進工程材料實驗 材料測製實驗所 岩土工程離心機實驗所 微電子製造實驗所 電腦輔助工程實驗所 做術研究所 研究所 製造研究所 軟件研究所 電訊信息技術研究所 科技研究所 微系統研究所 研究所 及持續發展研究所 自動化技術合作研究中心 間交換系統研究中心 神經科學中心 研究中心 陣有機體發光顯示器合作 中心 性受體生物學中心 電子封裝及組裝合作研究中心 權合材料用於基建結構修補 卡研究中心 體技術研究中心 金融市場中心 資訊科技中心 時十算研究中心 生物信息中心 組織管理中心 電子中心 與大氣研究中心 中央研究設施 微電子淨土 科大設有香港首創的微電子製造 實驗所，進去的人都要全副兔子連衣裝束。 製造硅片，需要潔淨無塵的環境。五個製造條件 需要持別的空氣、水分、真空和化學系統，確保 純淨狀態

物資世界 材料測型實驗所是科學及 工程研究員廣泛使用的設錯。所內設有場 發射掃瞄電子顯微鏡、萬分辨率透射 ，電子顯微鏡、原子力電子顯微鏡、剖析 表面及深層圖像的影像次級離子質譜系統， 亞洲第一部單晶體x射線衍射儀 興風作浪 中電風洞置驗所的 亞洲是獨一無二，可供研究風力和波浪工程 反污染擴散問題 實驗所開放香港亞洲建築成 工程及環境研究人員使用 離心巨震 岩土工程離心機實驗所耗資 數百萬港元興建。研究人員可利用全球首部 雙軸搖牀，模擬地震活動;並且可進行 多項岩土研究，如豪雨引致的山泥傾瀉、 隧道開鑿、深層開挖 填海地沉降等 精密設計 電腦輔助工程實驗所的研究， 直接促進了設計業及製造業的發展 先進設備包括三維激光掃瞄系統、撥械人及 快速製樣機 先進器材 超級電腦 這部英特爾Paragon 超級電腦備140 處理器 一腦在手90年代中期 電腦設計 科學計算研究人員 海洋衛星 科大裘槎基金會資助439 萬港元 亞洲首個海洋顏色衛星接收站氣象衛星信號 南中國海的生物及自然形態 珠江三角洲發展長遠環境保護計劃 文化震盪 在科大盟釀的研究氣氛，改變了香港 大學教育的形態。王佑曾教授在1994 年擔任科大研究及發展副校長，是帶 動變革的表表者。 王教授是美國前白宮科技處副處長。 90年代初期，他在美國發展資訊高速 公路的籌備工作上扮演吃重角色。在 科大，他決心要為另一場革命打下基 礎，要在大學研究和商業世界之間建 立更堅密的聯擊。他就任不久後說: “在這方面，我們可以要多創新就有 多創新。 王教授的計畫 加上科大學者的自發 動力，改變了香港的研究風氣。 林垂宙教授於1997 年接替王教授， 他曾在世界聞名的台灣新竹工業技術 研究院當了六年院長。他說:“從前 在大學任教是一份優差。授課完旱， 責任就完 要做研究嗎，可以，按 自己的步伐就是了。 王佑曾教授 "教師們到宣裡來是要創出成績，要做點事。 他們為香港設定科研發展的步伐 “可是，科大許多教授都是傑出的科學取得26 項專利，還有45 項申請待 家，成就卓著。他們精益求精，要表批;範圍廣及生物科學、機械工程和 現才幹 科大對香港最大的影響，莫環境科學。 過於加快了研究的步伐。" 科大的教師很快就在不同領域做出突 破性的研究成果，他們的成就為香港 帶來了國際的承認 專利發明與內地資助 科大的研究成就亦得到中央政府的肯 定。1997年，科大獲中央政府“ 863" 重點研究計劃撥款650 萬人民幣，在 珠江口岸設置環境監察系統。這是 香港唯一獲"863" 計劃資助的項目， 由陳介中教授主持，並與中山大學合 作。 科大許多創新研究都取得了專利。專1999年，科大的顧鈞教授獲邀參與中 利既肯定研究的原創性，也証明了一央“ 973" 大型重點研究計劃，主持一 項發明的商業潛質。科大獲得發明專項計算理論及基礎算法的研究，獲撥 利後，就可以通過專利授權，在研究款6 ， 700 萬人民幣。一年後，杜強博 投資上獲得回報。士獲邀主持另一項耗資數百萬人民幣 的“ 973" 信息技術計畫~，研究大型科 1994年，科大創校三年，即獲得第一學計算。他們兩人是中國大陸以夕|\地 個美國專利o 到了2000 年，科大已區僅獲委任的首席科學家。 教授 “可是，科大許多教授都是傑出的科學 家，成就卓著。他們精益求精，要表 現才幹o 科大對香港最大的影響，莫 過於加快了研究的步伐。" 科大的教師很快就在不同領域做出突 破性的研究成果，他們的成就為香港 帶來了國際的承認。 專利發明與內地資助 科大許多創新研究者F取得了專利。專 利既肯定研究的原創性，也証明了一 項發明的商業潛質。科大獲得發明專 利後，就可以通過專利授權，在研究 投資上獲得回報 1994年，科大創校三年，即獲得第 個美國專利。到了2000 年，科大已 “教師們到擅裡來是要戲曲成績，要做點事。 他們為香還設定7科研發展的步伐。" 取得26 項專利，還有45 項申請待 批;範圍廣及生物科學、機械工程和 環境科學。 科大的研究成就亦得到中央政府的肯 定。1997年，科大獲中央政府“ 863" 重點研究計劃撥款650 萬人民幣，在 珠江口岸設置環境監察系統。這是 香港唯獲"863" 計劃資助的項目， 由陳介中教授主持，並與中山大學合 作。 1999年，科大的顧鈞教授獲邀參與中 央“ 973" 大型重點研究計劃，主持一 項計算理論及基礎算法的研究，獲撥 款6 ， 700 萬人民幣。一年後，杜強博 士獲邀主持另項耗資數百萬人民幣 的“ 973" 信息技術計劃，研究大型科 學計算。他們兩人是中國大陸以外地 區僅獲委任的首席科學家。

波長新高1994 年王克倫教授 內地學者陳創天教授非線光學晶體輸出波長最短深紫外線放射激光 世界紀錄 手術程序 電信系統 1褻創天教授利用非線性 最短的游黨外釋放 世界，紀錄世們的成呆 也帶來廣闊的應用正 電信互之前 超級紛紛1993 年 成立苦活首周註冊的s Hong Kong SuperNet 很快就敢得成功o HOi 香活的互單單絢工業J 5D 網服務供應公司。 披長辦高1994 竿，王克給教授和內曲事著 月暫且對天教皮利用非線性光學晶體成功輸出波長 最短的清黨外釋放射激光(1 84 .7納米) , 7 世界紀錄o 他們的成果不僅推進了主菩薩研究， 也帶來了廣庸的應用蔚景F 包括芋彷徨序以至 書信系統 超級網絡 1993 年，沈運申教授協助抖大 成立香港首間註冊的互聯網服務供應公司 Hong Kong SuperNet 兌教立志推廣互聯網， 很快就敢得成功。Hong Kong SuperNet 觸發了 香港的互聯網工業，並且獲選為全亞洲最佳互聯 網服務供應公司 空氣監測 1994 年，科大研究人 員 與美國科學家合作，為環境保護處進行 香港首次空氣素質測量。由此，科大空氣監測研究有長足進展，並且 加強研究空氣污染對人體健康的影響。 建造材料 李宗津博士徑過四年鑽研， 終於在1998 年製成了“高可塑性"混凝土。 值的發明 一般混凝土更具防撞抗裂 效能，成本較低，而且高度防火 中藥本色 科大研究人員為控廣傳統中藥知識和 應用，開發基因晶片技術，鑑別中草藥真偽和 品質，及釐定標準 快速搜畫 區子廉博士、劉名雷教授 及博士生Alexis Tourapis 研究新穎視像壓縮技術，在2000 年吾聖殿多個團勝對芋， 為活動影像專家組織第四系列(MPEG-4)國際多媒體應用 標準。世們的算法互言，統捏高皇宮揮揮瀝的速度和素質，促進 網絡電影和第三代流動通信的發展 若是中國本土研究的技術首 獲活動影像專家組織(MPEG) 認可

沈平教授研究小組特定頻率 聲波反射 高速公路 隔音屏 隔音壁 厚度

小小世界 湯子康博士和王寧士合力 研主管出世界上最細小的單壁納米碳管 (0.4 納米) ，可廣泛應用在電子、信息 技術和生物學 草種極微的納米碳管 將會成為未來最重要的物料，在製造微型 電腦和超薄電視時派用場 32 陳玉樹教授欣工商管理學院登上國際殿堂 商管優勢 科大的研究文化並不局限於科學實驗 室的四壁。工商管理學院的教師致力 在亞洲建立獨特的地位，憑著優秀的 基礎和應用研究引起國際注目。 學院在90 年代初創立時，正值美國 經濟疲弱，使科大能吸引一流人才。 創院人員招攬得更多傑出的研究人 員，在金融服務、中國商業管理、電 子商貿和全球供應鏈管理等領域建立 了國際地位。 學院的研究工作包括深入分析中國會 計改革及標準，探討中國文化體制中 的管理方式，並協助政府制訂香港重 要的經濟政策，如聯繫匯率和退休保 障制度。1998 年，學院成立商管實 驗研究中心，是亞洲第所實驗研究 中心。年後，科大獲美國專業期刊 《經濟探討 (Economic Inquiry)選為 東亞地區經濟研究產量最高的學府。 工商管理學院創院院長陳玉樹教授 說﹒“學院的研究人員都是一流的精 英，我們從頂尖的研究院招攬人才， 也漸漸獲得這些人才的青睞;他們 知道科大工商管理學院是一所嚴謹、 進取的學院。" 科研 人文思潮 人文學部華南研究中心組織考察，鼓勵學生探究香港歷史o 1997 年，學院成立華南研究中心， 開始建立口述歷史資料庫，並著手替 古物古跡辦事處研究歷史建築物。 1998 年，文化研究中心成立，鑽研 香港人的身分問題，並探查普羅大眾 的生活經驗，對象並不限於精英。 入文思潮 人文社會科學學院的跨學科研究， 為香港、中國及鄰近亞洲地區，開拓 了社會、政治、歷史、語吉和哲學的 前視野;並整合7 科學、技1i有、社會 支全球化研究的新路向。 丁邦新教授 社會科學部的調查研究中心正累積 及儲存長期性的資料，日後研究人員 可根據這些資料比較香港今昔 趨勢。現任人文社會科學學院院長 丁邦新教授說:“過去，香港沒有調 查中心能用50 年時間專門研究一個 題目，但科大的調查研究中心成立 後，將來學者就可以翻查資料，追溯 香港多年來的社會變化。" 齊錫生教授是科大社會科學部首位 主任，曾在1993 至96 年間出任 人文社會科學學院院長。在任期間， 致力把香港研究推上國際研究殿堂 也說:“香港從來不乏關注本地課題 內有心人或學者，他們在公眾論壇 岳表意見，卻鮮能引起國際學者 內注意。但我們學院能夠從學術 再度，深入認真地分析香港課題，把 書港研究帶到世界舞台。" 34 左至右建校以來， 潘國濂博士、林李翹如博士 鐘士元博士一直鼎力支持科大， 熱誠不減 並肩而進 早在正式開校以前，科大已獲得研究 資助。1990 年， (皇家)香港賽馬會 除了資助龐大的建築費外，另捐助 1 億3 ， 000 萬港元興建科大第一所 跨學科研究所一一生物技術研究所。 繼後則有香港電訊信息技術研究所， 由香港電訊教育基金(現名電訊盈科 基金)資助成立。 大學校董會、顧問委員會及教務委員 會成員，亦積極向外界宣揚科大的 工作。創校校董會主席鍾士元博士和 現任校董會主席羅康瑞博士也積極 投身為科大籌款。 多個財團和基金響應籌款呼顯，願意 協助科大在香港和鄰近地區推動高科 技發展。捐款從數千到數百萬港元， 1993 年，大學校董會成員林李翹如用以設立獎學金、購置器材或加建樓 博士領導的創校籌款運動共籌得盾。有些機構則捐贈寶物。 9 ， 000 萬港元，資助設立各項研究 設施，並支持教研發展。這些設施個人捐贈者亦對科大的發展作出 包括郭謝碧蓉激光與光電實驗室、鄭重要貢獻，他們除慷慨捐款外，還提 格如薄膜科學實驗室、信和軟件研究供寶貴意見。1993 年，科大顧問委 所及蒙民偉固態簇實驗室。員蘇海文博士(Dr Helmut Sohmen) 研 鍾士元博士 和吳校長(右 接受瑞安集團主席 羅康瑞博士的捐贈 丁邦新教授與蘇海文博士主要捐贈者與吳校長於1999 年大學新翼開幕禮上。 包玉剛文化研究講座教授基金的 成立典禮 得驕人成就，帶動了香港社會發展。 科大並非規模最大、樣樣皆精，但我 們的確為香港開創了創新科技文化。" 前面的挑戰是繼往開來。這得靠人 一一能大膽創新、好學不倦的年輕 人。在科大校園，社會未來的主人翁 已在埋頭苦幹。 科大學術大樓新翼在1999 年落成敢 用，樓高六屑，為科大迅速增長的發 展項目提供場地，包括行政人員管理 課程、應用研究與發展、技術轉移及 國際合作等。捐款總額共為9 ， 500 萬 港元。 豎起並贊助科大圓桌晚宴至今，讓大 學教師藉此機會與本地商業機構的 于政總裁及政府官員圍桌交流。1999 平，蘇海文博士更設立科大首個捐贈 講座基金一一包玉剛文化研究講座 教授基金。 繼往開來 林垂宙教授說:“科大在十年間已取 於政府撥款有限，若非得到私人 實金支持，許多項目及計劃恐怕都 推以實行。近年獲私111人資金建造的

奮進精神 要在學問上有所創發，並傳授學生， 是漫長而艱辛的路。正如科大位 教師說:“你一頭栽進研究去，就是 尋尋覓覓，了無止境但是，科大 的學者們卻甘之如錯。他們之中，很 多是40 歲不到，八成是華裔，大多 在北美洲的頂尖學府取得博士學位。 曾任理學院院長( 1993-98) 及學術副 校長( 1998-2000) 的張立綱教授說: “科大的教師勤奮博學、胸懷大志、不 斷求進。科大有著年輕、不甘蟄伏的 精神;科大人勇於創新，不怕哥哥辯; 踏進科大校園，自會感覺到那份蓬勃 的朝氣。" 3.9 全人發展 科大雲集享譽國際的資深學者，對 學生和年輕教師廠發良多。羅致這些 流人才，是孔憲鐸教授擔任學術 副校長( 1992-98) 六年之中，最引以 自豪的成就。 孔教授是一位生物技術專家，名列 世界15 個傑出人士名錄。他說:“我 在科大最大的成就，是為四所學院 聘得四位院長。他們全都比我優勝， 而我卻不會因此覺得受到威脅。這 好比我住在公寓的二樓，我的朋友 住在十樓，我可以在他那裡欣賞更好 的景致。" 全人發展 祁敖卓越教學服務獎章四位得主: (左 葉錦明博士、張清明博士、 李德富(中 戴偉燊博士 通識教育 在傑出的教授和年輕教師的督導下， 科大的學生鬆懈不得。正如創校校長 吳家瑋教授指出﹒“學無止境。尤其 是這個年頭，學生要懂得如何自學， 絕不能停滯不前。因為今天所學的， 明天將成為歷史。" 科大從創校開始，就立意培養學生面 對知識型經濟的技能和規野。理學院 院長雷明德教授十分重棍落實這個 理念。他說:“學生若要有創意、有 判斷能力，就必須能自己選擇。因 此，我們設計的課程都很靈活，鼓勵 學生選修主科以外的課程。" 靈活的課程是教學的關鍵。工學院 院長王康隆教授指出﹒“工程學教育 的特點是引發學生的創造力和新思 1993-94 練乙錚博士(經濟學) 1994-95 李健賢博士(數學) 1995月96 戴偉樂博士(土木工程學) 1996-97 張清明博士(社會科學) 1997-98 李德富博士(電機及電子工程學) 1998個99 陳子亭博士(物理學) 1999-2000 葉錦明博士(人文學)

維。香港正邁向知識型經濟，創意思 考更顯得日益重要。" 張立綱教授認為，廣博的學習明顯 帶來好處o 他說:“若老耽在一門學 科，日子久了，思想就會停滯下來， 漸漸墨守成規。如果物理系的學生修 讀生物學，也許會突然豁然開朗，會 出新意。" 科大所有本科生必須選修人文社會科 學學院的通識教育學分課程，包括 藝術、音樂欣賞，以至歷史、社會學 等。在科大，容不下思想狹害的科學 家。 人文社會科學學院院長丁邦新教授 說:“我希望學生在這些課程中學會 關心社會、安排生活，並且曉得工作 雖然重要，卻不是人生的全部。" 1997 年，學院開辦副修課程，讓感 興趣的學生進一步學習人文和社會科 學學科o 備受本科生歡迎的課程中有一門是 “思考的藝術由人文學部助理教授 葉錦明博士任教。她表示:“當教導 學生時，我總會提醒自己，不能硬要 學生接受我們認為重要的事情，只能 讓他們知道我們認為重要的理由所 在，由他們自己去選擇。" 2000 年，葉博士獲頒科大最高教學 榮譽獎一一祁敖卓越教學服務獎章。 海外交流 大推行海外交換生計畫 ，讓學生增 見聞，深入反省人生。科大既以從 世界級研究為使命，而教師大多在 國接受教育，因此向來具備廣闊的 際視野。學生到海外優秀的大學進 ，不僅能親身體驗世界著名大學的 ，點，也能廣交外國朋友。 高秉強教授從1995 年到2000 年擔任 學院院長。他說:“可以的話，我 望所有學生都能參加交流計劃o 學 回來後，志向和學習方式都明顯 變了。在留學期間，他們親身接觸 際競爭對于和他們的處事態度，不 不從自己的殼裡鑽出來，學習國際 面的做事方式。" 工商管理學院創院院長陳玉樹教授 對此深表贊同。學院自1996 年開始 推行海外進修計畫 ，到了2000 年， 更組織了全亞洲最大規模的商學院交 換生計劃。陳教授說﹒“至 外國留學 及生活一個學期，對大多數香港學生 來說是一個嶄新的體驗。交換生計劃 可以培養他們獨立自主，讓他們變得 更成熟、更有自信。日後他們會更能 適應多元文化的工作環境，受到香港 的機構，特別是跨國公司的歡迎。" 全人發展 高秉強教授 科大學生參加海外交換生計量習， 42 全人發展

學生在語言自學中心運用多媒體教材進修語文o 面向世界 要在國際上站得住腳，必須具備良好的溝通能力。科大從創校第天開始，就 非常著重訓練學生的語文能力。詹恪禮教授主管的語言中心為學生提供英語 進修課程，按學生的具體需要設計教材，提高他們的英語水平。 博士生余達良擔任助教， 此外，語言中心屬下的自學中心備有20 多種語言的多媒體教材，從越南語到 亞拉伯語，讓學生開闊視野，學習不同的語言文化。 發揮影響 對學生來說，入讀科大又是怎樣的滋味?“ 句話，艱苦! "會計學系二年級 學生、2000/01 年學生會會長陳楚雯說。 科大的學制在80年代後期由建校籌備委員會訂定，跟美國大學相仿。年分兩 個學期，採學分制，讓學生靈活選科，並以持續的測驗和課業表現評估學生 成績。但由於政府撥款所限，只能推行三年制學位課程。 全人發展 要是進了別的大學，可不會學生會會長o 科大改變了 我的想法o 在別的院校，我想或只有接受的份兒;在科大， 我得已可以付出 上最優秀的大學。在他們身上，我可 以接觸最前沿的研究項目。" 余達良是全日制研究生，在學校寄 宿，可以充分利用時間。通常他從正 午直工作至凌晨3 時，每天可以選 擇在校園多家餐廳用膳，又可以在 咖啡室會友談天。 他說:“一下子成為老師，很不容 易，但樂趣很大。我喜歡跟學生談 話，他們到我的辦公室，跟我討論 功課和其他事情o 學生成為了我生活 的一部分，我感到很高興。 陳楚雯 大課程繁重，要求嚴格，很快便在 學生之中以嚴格、壓力大著稱。 嚴格是嚴格，卻有很大的發揮空間。 陳楚雯來說，那是一個求知和學習 活的過程。 “我覺得在科大繼續深造是很自然 的事。雖然科大是香港本地的大學， 卻並不局限於本土，教師都來自世界 個人“易答靈" 多虛虛 在大的演講廳中，你終淤鼓起勇氣回答問題，卻發現答 錯了在科大，若些日子早已過去o 校方率先發明一套新科技， 鼓勵學生在大型講課中積極參與。 表示:“如果有人要入讀科大，我 他說: ‘你會很忙很忙，但也會 至 很多很多。'科大跟其他歷史 悠久的學府不同，這裡的文化還沒有 形成，你可以一同參與模塑， 同立 這才是真正的考驗。當你離開科 你會留下痕跡。這裡每個人都可 是揮影響 這套全球首創的“易答靈"系統陳顯邦教授研 製﹒包括小如口袋、學生用的發射器和老師用的 接投器o 學生可以運用個器材回答老師的提 問o 他們的答案會即時顯示在螢幕上，讓教學雙 方掌握授課進度o 教與學 余達良體驗了研究生生涯的兩面。他 : 1994 年入讀科大數學系，畢業後 續在科大進修碩士和哲學博士課 作為研究生，他面做研究， 一面當助教。 44 全人發展 課外活動 廣博的課程、跨學科的研究、海外交 流、語文訓練一一科大的學習生活的 確豐富充實。然而學習並非大學生活 的全部，科大的理想也不止於此。校 方鼓勵學生參加課外活動，提供多項 設施，讓學生善用課餘時間。 于球、賽龍舟、歌唱、舞蹈、射箭、 攀爬、武術、健體等，色色俱備。喜 歡跑步的，可以沿著海旁的400 米 跑道鍛鍊;喜歡游泳的，可以在奧林 匹克標準泳池暢泳，或者在冬日享用 室內暖水泳池。 晚問還有球賽。在創校早年，你準能 在球場上，找著熱愛籃球的吳家瑋教 授，正與教職員和學生比賽。 學生中心裡設有休息室、電視室、會 議室，和80 多個學生會屬會的辦事 處，從辯論到武術到視覺藝術，應有 盡有。要是找不著合意的，很簡單， 只要帶頭創辦一個就是。 以林景昇為例。他是1991 年科大第 一批收錄的學生，也是學生會創會會 長。當年他自己張貼海報，把同學組 織起來，在1992 年進行全體學生投 票，成功籌組第屆學生會。這也許 跟他主修工商管理有關吧。 學生會是學生表達意見的渠道，而大 字報牆則是另一個途徑。吳教授說: “剛開校時，我就提議闢一堵牆，讓學 生在上面暢所欲言。"牆上的意見， 往往成為校方制訂政策的參考。 宿舍生活 大學階段也是學生磨練社交技巧的 時期。高秉強教授指出: “大學教育 包含了學術和人生哲學，前者可以在 課堂學到，後者則是跟朋友切磋得 來。" 結交良朋，最佳途徑莫過於在校園 寄宿。學生入住宿舍，可免於長途 跋涉，也不用煩惱要在家裡找個清靜 的角落唸書，可以專心應付繁重的功 課。 所有本科生都可以在校園寄宿個學 期o 由於政府資助興建宿舍的撥款有 限，導致宿位不足，未能如校方所 願'讓學生充分體驗寄宿的好處。 宿生二人共享房間，學習照顧自己。 他們可以充分運用大學的設施，有更 多時間與其他同學交往，參加更多活 動。樂趣多，學到更多。美中不足 的，就是寄宿的時間太短。 48 E 全人發展 書法家董陽孜 駐校藝術家吳為山教授為學生舉辦雕塑工作坊o 雕塑家朱銘的露天展覽o 科藝並進 學術、課外活動、社交一一還有文化。 科大一向強調藝術和科學的聯擊，早 在1991 年，已在正門廣場中央豎立 了日晷雕塑，體現科藝合的精神。 而這座“紅鳥"雕塑今天已成為了科 大的標誌。 吳家瑋教授認為一個具備創意的社 會，必須重視科學和文化的平衡發 展。他說:“全世界的高科技中心地 帶，如三藩市、紐約、倫敦、巴黎、 北京、上海等，都同時又是文化之 都，這並非巧合。" 來辦，實在恰當不過。自此以後，籌 辦文化活動成為了圖書館工作的一 環o 而科大藝術中心更邀請藝術家 駐校;光是2000年，已籌辦了近100 項文化活動。 聯繫外界 科大學生的生活忙碌而充實。雖然 校園活動多彩多姿，卻不會讓科大人 與外界隔離。他們有的是知識、才 能、幹勁，總希望能將這些獻給整個 社群。 他們的貢獻是多面的，方式是多樣 1992 年，科大圖書館舉辦了首個展的;信息十分清晰一一不允許自己蝸居在清水灣而自滿自足 覽。文化活動由大學的知識寶庫。 5.2 融入社群 象牙塔，小圈子 真世且俑圳翩有絕祕色祕曲這是大學 人的印象，尤其是一所主要科學家和技術人是組成 的大學。 看准科技大學卻是異數。自草創初期，科大已有負起獨 特的使命，要促進香港的經濟和社會發展，因此積極與社 會建立緊密關係。

面向社會 裝載儀器的箱子尚未打開，實驗室尚 在配置器材，科大就已定下計畫要 充分發揮旗下著名研究人員的專業才 能 香港的科研傳統一向薄弱。科大必須 主動走進社群，以實際行動向社會人 士表明，駐於清水灣的學術專才可以 怎樣服務社會。 早在1993 年，即科大開校兩年後， 研究中心在作風踏實的陳介中教授領 導下，贏得香港政府批予專上學院最 大金額的合約，為香港赤鱲角新機場 提供風向監測技術。科大與美國科學 家合作，成功發展風切變預警系統。 這套創新技術更可輸出世界各地。 年，沈運申教授及同僚也開創了 ::mg Kong SuperNet '為政府部 、商業機構及個人用戶提供收費低 的互聯網服務。 科大多項創新發明中，包括把未經 處理的污水轉化為生物可降解塑料， 有利用竹子製造極度堅硬的纖維 少資深學者與工業界建立了聯 而香港社會也逐漸看見了與本地 學合作的成效。 大利用生物技術研究開發新的護膚 產品;為公開進修大學設計電子圖書 館系統;從中草藥中提煉出抗氧化物 質﹒融入社群

和設 增強心臟 肝臟抵抗力

三維服裝設計軟件

在食物製造商李錦記集團有限公司的 協助下，科大成立了香港傳統中藥 研究中心，合作研製健康食品。科大 研究人員與精電有限公司合作，製造 出新的矩陣液晶體顯示器;又與恒生 銀行簽訂合約，設計電腦化個人理財 計劃模式o 科大把高科技和新知識帶進社群(左至右 為英聯企業有限公司聞發信息系統，有 成衣業進行環球採辦;與法國集團Vivendi Universal 聯手，在昂船洲為政府設立合乎 是經濟效益的污水處理系統;以及為地下鐡路 公司設計管理訓練課程o 科大開辦專業機構培訓 香港警察及 地下鐵路公司 其中包括 不同時程課

融入社群 縛士生許丕文創立的SinoCDN Ltd 在創業計 劃的支主持下，順利起步，光明o 易東萊教授(最左 在2000 年2 月創業中心開幕 禮上致辭o 與工業界攜手 自1997年以來，科大與私營機構的研 究合約迅速增加，顯示社會對大學的 角色已經改觀。 研究及發展副校長林垂宙教授說: “過去工業界一想到大學，就聯想起健 忘的教授老頭和科學家，認為他們不 會做出實際的成果。他們若要做研 究，都會跑到海外去。現在他們開始 愈來愈器重本地學府。我想，這個趨 勢會持續下去。" 林教授說:“跟工業界合作愈多，愈 明白基礎研究的重要;必須設法在應 用研究與基礎研究之間保持平衡。" 90年代後期，在不斷自我鞭策之下， 科大有感時機成熟，可以向新的領域 推進;這領域一向是本地大學進行技 術轉移時備受忽略的。科大決意一直 走到研發循環的終點一一從基礎研究 推展至商務開發。 商務開發 然而，這並不代表政府可以減少對大 學的資助，兩種資助有著根本的區 別。工業界往往期望很快獲得回報， 而政府則資助長線研究，著重探究多 於發展產品。 到了2000 年，科大與工業界的合作 項目已超逾100 多個，合作伙伴包括 本地和跨國公司。 科大發展的Hong Kong SuperNet 已經獲得豐碩的收成。原來的投資額 開發、推展、 際財團，賺取 。科大利用這 發計畫並以 資本基金。 體著這些經驗，科大協助教師和學生 捕創事業，加速香港進入知識型經濟 步伐。 研究及發展協理副校長、科大研究 開發有限公司主席兼總裁易東萊 教授(Prof Tony Eastham) 說:“我們 相信，藉著鼓勵和培植企業，科大可 以幫助香港和鄰近地區發展經濟。 “科大在1999 年中期成立教研人員創 業計劃，至今已培植20 多家高科 技公司。有些發展得很順利，如幻音 數碼有限公司(Perception Digital Ltd) 、SinoCDN Ltd 、聞易網科技有 限公司(Weniwen Technologies Ltd) 等，勢將成為香港高科技界的生力 軍。" 在創業計劃之下，教職員、校友和 學生，都可以獲得大學提供辦公室、 後勤支援，和引介業務夥伴o 大學 收取這些公司所發行股本的3% ﹒並 加上轉移知識產權的協定股權。 融入社群 凱歌高奏 副教授廖家俊博士是教研人員創業計劃最早 的更是受惠之一o 他在1991 年λ讀科大後， 就大學的發展步伐，盟主要取得成功o 的 是科大電機及電子工程學系第一位博士畢業 生，憑著研定論文取得美國專利o 畢業後 的留校任教，並在2000年獲選為香港 十大傑出青年o 香港青年才彥 殊榮o 廖博士 眨眼間，我在科大己度過了十個年頭o 已經成為了我的家 廖博士獲創業計劃支援，與同僚和畢業生開設幻音數碼有限公司o 在市場土打頭炮 的產品，是一部SB儲存2， 000 首歌曲的數碼點唱機，是要知音人不用再要遺失cd 之 苦o 幻音數碼現有職員40 人，辦事處分佈對科大校園、中環及深圳 廖博士 我希望自己研究的技術實際應用，卻從沒認真想過要開設 公司，更沒想到由自己來實踐o 科大是個充滿機會的地方，給我很多選擇o 要不 是科大，我今天在的事很本做不成;過去不行，將來也不行 融入社群 香港灣區 在科大，狹隘的眼光沒有立足之地。 創校學人初來香港時，帶來 廣闊 的視野，超越任何界限，不受傳統思 想規範;並已設想香港未來的經濟發 展將與鄰近地區堅密相連。 創校校長吳家瑋教授說:“我不喜歡 說香港是通向中國的門戶，。那是誰 的門戶呢?香港是中國的一個核心， 是珠江三角洲，包括深圳和珠海等沿 海城市所組成的三角中心地帶。 吳教授相信:“香港灣區"將會成為一 個匯聚教育、文化、金融、高科技、 製造業和旅遊業的國際大都會。 要落實這個構想，香港必須 發動跨境項目及合作計劃。 “我們要把目光放遠，不能 只看眼前235 個小島和一個 半島;要放眼於更長遠的 時間和更廣闊的空間。" 吳教授說。 可 科技園計劃由霍英東基金會提供土地 和資金，科大則負責策劃、推銷和 科大正朝著這個目標進發， 在珠江三角洲中心的番禹南 沙區，協助建設個信息科 吳校長與北京大學和深圳市政府代表於深港產學研基地簽約典禮上 技園。預計在五年內，將會 成為100 家高科技公司的 基地。 管理。這計劃將大大促進南中國地區 的高科技發展，並為年輕才俊創造優 質工作;受惠的不僅是科大畢業生， 而是整個地區的大學畢業生。 科大也和北京大學及深圳市政府 聯于進行一項大規模合作計劃一一在 深圳建立所高科技工業園，佔地 1 ， 100 公頃，可發展工業、教育及 研究，促進整個深圳地區的經濟發 展。這個深港產學研墓地將會推展 教育項目、學術研究、科技研發，及 培植新企業。 此外，科大、北大和深圳市政府也在 深圳市籌辦一所醫學中心，由科大 負責培訓哲學博士及醫學一哲學博士， 發展生物醫學的學術研究和生物技術 的應用研發，以及創立新企業。 融入社群 建立團隊:管理訓練的重要一環o kellogg-科大 行政人員工商管理碩士課程內容以中國為重點，為高級行政人員提供世界水平的訓練o 經濟管理 欣欣向榮的南中國地區經濟，誰來 理?科大對此早有遠見。1991 年 , 40 位高級經理修讀科大首個 商管理課程o 自此，科大工商管理 院的專家肩負起培育商業行政 才的重任，奠定了向不同行業拓展 務的基石。科大為不同類型的機構 辦多種課程，包括為跨國及本地公 設計培訓計劃，以及提供一項擠身 界首50 位的工商管理碩士課程。 去十年間，科大的行政人員及工商 理碩士課程對香港的商業發展作 了貢獻。工商管理學院創院院長 陳玉樹教授說:“我們的課程能切合 商界培訓員工的需要，引進最新的管 理概念，直接影響 香港的商業經營 手法。" 戴啟思博士(Dr Steve DeKrey) 身兼 工商管理學院副院長及工商管理碩 士、行政人員工商管理碩士和理學 碩士課程主任。他補充說: “以亞洲 為基地的公司對世界水平的行政人員 教育需求殷切。從前，高級管理人員 迫於無奈要到西方受訓。但科大正在 扭轉這個形勢，積極培訓香港和鄰近 地區的高級管理人員。" 科大工商管理學院著重中國商務和 管理，在區內的商學院中脫穎而出; 既盡力服務香港墓地，同時亦配合科 大的遠見，放眼整個南中國地區。 陳教授回想創院十年的經歷時說: “社會人士的態度有很大轉變。從前人 們會問:‘科大有商學院嗎? '現在， 科大的商業及管理課程備受注目，大 家都對我們的成就引以為榮。" 工商管理學院積極研究香港經濟及 後勤需求，並且為企業和政府提供 信息資源，協助它們釐定未來計劃。 這些都大大支持了本地商業發展。 社區外展 科大創校十年來，與社會的聯擊愈益 密切，不但為中學生舉辦暑期科學營 和語盲訓練營，更成立工業聯盟，加 強科大與本地工商界的聯擊。 科大教職員經常為外界機構擔任顧問 或義工，十年下來，共參與300 多個 政府及公營團體的顧問工作;並且 致力從事科技教育，提高中學科學及 數學科的教學素質;又舉辦科學 講座，利用電台、電視等媒介，提高 公眾對科學發明的興趣。 科大未來將大力發展網上教育，現已 成立香港科技大學持續進修學院，提 供額外的教育課程，讓有志求學的人 士可以通過互聯網自學。 人才輩出 若要向社會人士顯示大學的實力，校 友的成就是有力的明証。1993 年﹒ 科大第一屆碩士畢業生投身社會， 1994 年，首屆學士畢業生也在社會 初露頭角。香港社會得以親睹科大的 成績。 科大校友投身多種行業，如軟件 工程、環境保護、行政管理、警務， 以至體育新聞等。 社會人士對科大的評價，從畢業生的 高就業率可見斑，即使經濟不景時 期亦不例外。1999 年，科大畢業生 工業率只有1.8% .其中包括推卻 或休假的人數。 愈來愈多科大畢業生受到學校 立、進取的精神薰陶，紛紛在畢 自組公司。 8 年，五位科大畢業生率先創立 高科技公司，銷售語音處理系統，成 首家進駐技術中心(即大學產業育 成心)的公司o 1999 年開辦的教研 人員創業計劃，正造就更多類似的機 1994 年畢業生黃韻婷是科大校友 會創會會長，現職著名科技公司 高級市務主任。她說:“科大畢業生 大學裡獲得最尖端的訓練，形成了 一股強大的力量，推動香港進入信息 時代。" 她表示:這些極富創意的訓練，不但 來自所修的學科，也跟學習的方法 有關。“我在大學時主修物理，畢業 後投身市務推廣工作，發現物理學 的思考方法，在工作上也能大派 用場。 投入香港，並不代表要把外面廣闊的 世界丟在腦後。事實剛剛相反o 科大頂尖的研究人員明智地指出:你 做的若不能達到國際水平，就是徒勞 無功。從第天開始，科大就矢志躋 身國際領先的大學群，甚至希望在 十年內達到這個目標。 傑出人物講座 喜歡傑出人物科大提供了很好的 機會 多位社會領袖舉足輕重的海外貴賓也科大的知識論壇 (互放異彩。包括微軟創辦人蓋茨(Bill Gates) (右團最右)、雅虎 創辦人楊致遠(止圖) ，反倩緝智商理論倡譜著 諾貝爾獎 John Polanyi 教授(化學) 江崎玲於奈教授(物理) Merton Miller教授 (經濟) 朱棣文教授(物理) 沃爾夫獎 Wolf Prize Joseph Keller 教授(數學) 智商理論倡議者 Daniel Goleman

立絢教授豆葉眾多周際學你榮譽在一身。 蜚聲國際 科大教師在創校十年間贏得的國際榮譽，斯圖蘭特﹒巴倫泰恩獎章(Stuart Ballantine Medal ) 不勝枚舉。有的成為著名學府的。 院士和榮譽教授;有的獲頒授榮譽博 士學位;有的在國際會議上發表“最1998年，李龍飛教授以其高產的經濟 佳論文或在多個國家獲獎疊疊。計量學論文晉身世界經濟學者的三甲 張立綱教授是其中個突出的例子。 他是五所國家研究院的院士，且獲美 國物理學會(American Physical Society) 頒發1985 年國際新材料獎 (International Prize for New Materials) 、電機及電子工程師學會 (Institute of Electrical and Electronics 位置。 人文社會科學學院院長丁邦新教授則 於1999 年獲美國語吉學會( Linguistic Society of America) 頒授榮譽院士榮 銜。這對於一位中國語言學者來說， 是極為罕有的殊榮。 Engineers) 1990 年大衛﹒薩諾夫獎這些傑出成就使科大揚名國際，不但 (David Sarnoff Award) ，及富蘭克林吸引海外年輕學者加入科大，也留住 學院(Franklin Institute) 1993 年7 可能升學外國的學生。 國際視野 東亞研究望大學協會在科大舉行教師工作坊 和學生夏令營(右團) 。 聯繫海外學府Graduate School of Management) 括中國內地、香港、日本、韓國和台 科大教師不忘往外拓展，積極與世界 合辦備受好評的行政人員工商管理碩灣的學府;主要目的是促進區內教師 各地的學府結盟。北向中國內地， 士課程等。不日學生的合作和交流。吳教授更獲選 遠及歐美，運用他們本身的學術聯 為創會主席。協會現有17 個成員， 擊，協助科大與著名學府建立關係o 亞洲伙伴 每年主辦十多個教師工作坊及學生 領袖夏令營。 早於1990 年，科大已跟洛杉磯加州在創校校長主催之下，科大與不少內 大學開展學術合作計劃，聯手創辦地及海外著名學府建立了聯繫。 1997 年，科大加入太平洋地區大學 課程。吳家瑋教授在1996 年指出東亞地區的 協會(APRU) .是香港唯一獲邀參加 眾多學府之間， 向缺少交流，十分 的大學。協會由太平洋海岸主要的 科大精挑細選合作伙伴，悉心栽培需要加強聯繫。" 美國大學發起成立，共有34 個成 與頂尖學府的關係。其中包括:與 員，旨在加強亞太區的學術聯擊， 中國科學院成立聯合實驗室，與北方主同年，亞洲區內的頂級研究型大學齊 並希望發展為亞太經濟合作組織 大學建立學術聯盟，以及與美國西北集科大，商議成立聯盟，組成了東亞 (APEC) 的高等教育及研究後盾。 大學Kellogg 管理研究院(Kellogg grａduateｓｃｈｏｏｌof ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ研究型太學協會(AEARU) 。成員包 6.6 國際棍野 German Center of the Europe Institute 歐洲研究所德國中心 開幕典禮 德意志研究聯合會的(DFG) 主席維納克教授(Prof Ernst-Ludwig Winnacker) (右 主持科大歐洲研究所德國中心在1999 年舉行的開幕典禮。 歐洲聯繫 在歐洲，科大也積極尋找合作伙伴。 過去香港與歐洲的接觸以英國為主， 與其他國家聯繫較少。吳教授主動 與歐洲聯盟各成員國駐香港總領事 聯于，在科大設立歐洲研究所，並計 劃在其下成立不同國家的中心。 歐洲研究所的成立，有助舉辦交流計 畫 ，及促進研究合作。歐洲的大學、 基金會和企業則可以在東亞設立研究 及發展據點。此計劃獲得熱烈反應， 先後成立了法國中心和德國中心。 來自法國的留學生籌辦“科大法國五月節，几 促進文化交流o 的跨國科技公司也在科大校園成立研 究單位。 嶄露頭角 科學和工程是全球事業。教研人員的 科研成就，使科大名聞遐遍。可是， 一所亞洲商學院能夠得到國際承認， 卻殊不簡單。 陳玉樹教授是科大校園裡最興奮雀躍 的人之一。他作為工商管理學院的創 院院長，講述學院在首十年中最囑目 的國際成就，最適合不過。 現在，不少歐洲學生在科大進修科科大工商管理學院不但在亞洲佔據了 學、工程及商管研究課程;科大亦與領先位置，所提供的工商管理碩士課 歐洲著名大學合辦學術會議;而歐洲程更名列全球首50 位。 陳教授說:“學院創辦初期 亞洲的 商學院在研究方面還不成氣候，你可 以說我們在亞洲沒甚麼對手。我們真 正的對手一直是亞洲以外的國際著名 商學院，我們以它們的水平作為參考 標準 成績毋庸置疑。科大工商管理學院 得到美國工商管理學院國際協會 (AACSB) 的全面認可，是亞洲兩所 率先取得這項資格的商學院之一。協 會把認可資格授予成立不足十年的學 蹺， 80 年來還是首次;那時科大開 校不過八年。 司時，學院也榮獲歐洲管理發展協會 (EFMD) 一一另一評核管理教育的主 要國際組織頒授認可資格，目前科大 仍是全亞洲唯一獲此榮譽的學府。 更值得高興的是，科 大工商管理學院在《金 融時報) (Financial Timｅs) 2001 年工商管 理碩士課程排行榜 上，成為亞洲唯位 列前50 名的學院。在 學生的國際經驗項 更排名世界第一;在 教師的國際化背景 項則位列全球第二。 曰"國際規野 工商管理學院審理院長陳家強教授中 與歐洲管理發展協會 代表台將 陳教授說﹒“我們在國際上獲得高度 評價，成績突出，真的喜出望外。我 們的教學和研究課程都獲得肯定，而 最囑目的，是在《金融時報》榜上 有名 三拉一 科大工商管理學院 美國工商管理 學院國際協會代表第於1999 年認可 証書頌頒授典禮。

吳校長與校友攝於北京和加州 學生進軍國際 成功讓人充滿信心，信心感染著周遭 的人 科大和教師登上國際殿堂，學 生也很快跟上前去。 自1993 年科大首屆畢業生離開校門 後，校友人數現已增至15 ， 000名。他 們在東西各國工作，把科大的衝勁和 活力注入世界市場。校友在美國 加州設立分會，聯絡在矽谷一帶深造 或從事生物科技、材料及信息科技的 科大畢業生。北京的校友亦設立 了分會，好些科大博士生都在中國著 名大學裡任教。 有些學生則揚名國際。 1997 年，張爾寧仍在科大 電機及電子工程學系唸哲學 碩士的時候，已獲邀在世界 頂尖的國際固態電路會議 (ISSCC) 中發表論文，成為 香港第一個獲得邀請的研究 生。該微電子會議又稱為 “芯片奧運會"(Chip Olympics) ，由 國際電機及電子工程師學會主辦，每 年在美國舉行。 張爾寧設計的微芯片，可以幫助便攜 式衛星和電視接收器接收信號。在會 議發表後，受到國際賞 吳家瑋教授說:“來自全球的訪客都 識。這個成績鼓舞了科大說科大在世界學術界創造了歷史性的 的老師和同學，在短短六奇蹟。當初人們認為我們野心太大， 年間實現了創系學者的理一不切實際，但結果卻遠遠超出了我們 想o 繼張爾寧後，在1999 早年的期望。" 至2001 年間，科大研究生 連續三年獲邀參加“芯片 奧運會"。 成功快軌 科大以極短的年日、極快的速度在研 究和人才培育上獲得國際地位，使創 校學者引以為榮。 國際視野 瞻望未來 在未來十年，科大將會有怎麼樣的發 展?甚麼人會經過科大廣場中央的紅 鳥日晷?科大會怎樣繼續奮發向上， 在科技發明的廣闊天空裡飛翔? 在科大創立時期，香港沒有多少人 留意科技發展。經過科大十年來不斷 倡導和推動，創出多項科研突破後， 人們的觀念已漸漸改變。 香港特區政府目前已認定科技發展是 推動社會前進的方向，香港已開始朝 著“新經濟"邁進。科大的建立証明 了只要集中運用香港的動力和強項， 社會就會迅速前進，再也阻擋不了。 科大決心一面深入本地社群， 面闖 向廣闊的世界。現正與本地學府建立 新的合作關係﹒並且進一步與中國內 地和世界先進地區加強聯擊和交流。 在未來，科大仍會專注於核心學術領 域，同時拓展新的重點研究項目;在 本地、本國以至全球的知識型經濟中 擔起重任，實踐使命。 對學生來說，科大要擺脫創校初期的 “壓力"形象，必須推行四年制學位課 程，讓學生全面發展。 吳教授說:“我們被迫在三年內把專 業知識硬塞給學生，這方面做得還算 成功。但確實需要額外的時間，讓學 生多修幾門外系的課;多參加文化、 體育和學生會活動;多討論、多爭 勛、多辯論。只有藉著參與、表達和 討論，學生們才能鍛鍊績密的頭腦和 邏輯思維。要做到這些，三年實在不 足夠。" 陳楚雯在會計學課程和學生會會長 職務之間經過多番掙扎，深明此理。 她說.“我們肯定需要四年。現在終 日趕啊趕，實在需要更多時間深入分 析和討論各種課題。" 通向挑戰 科大面前存在不少挑戰。國際上爭奪 頂尖學者的戰況非常激烈，傑出學者 的人數畢竟有限，而他們的機會多的 是。如何留住人才，保持科大的發展 優勢，是一個最大的考驗。 71 圖 國際視野前 任工學院院長高秉強教授說 從頭一天開始，我就認定:要培養最優 秀的學生，必須有最優秀的教師。問 題是，優秀的人才機會很多，必須造 就良好的環境，讓他們工作得權意， 科大兩代掌舵人 吳家瑋教授(右 和 朱經武教授左 使他們樂意留下來。" 在始創時期，科大有一大優勢一一時 機。 要是提早十年創校，香港仍是一個殖 民地，許多創校學人未必會願意來 港。如果延遲十年，世界已遠遠走在 香港前頭，經濟氣候已不利於招募 國際頂尖學者。 “教授是大學的靈魂。" 生活了30 多年後，重返亞洲。他接 手的科大在極短的時日裡，已經歷7 令人驚歎的旅程，打開了知識的 大門，蓄勢待發，準備向更高、更遠 的領域進發。 領導層變動 這個重任落在科大新任領導的肩上。 就在科大歡慶十周年的時候，創校校 長吳家瑋教授要榮休了。穩固的基礎已經奠定 過去的成就 和現有的優勢形成了堅實的台基。 作為科大的總設計師和建設者，吳教 科大的創校正合時機，優秀的學者授落實了建立科大的理想，促成了科紅鳥已展翅起飛。現在，且看牠翱翔 懷著滿腔熱誠而來。然而，對於未來大的誕生，奠定了科大的基礎，推動天際吧| 要招聘的人才，單單熱誠並不足夠。 科大的迅速成長。今後，繼承這工 科大必須建立優秀的文化、素質和作的，是幹勁十足的羅康瑞博士和他 名望，才能吸引一流的學者。電買導的大學校董會，以及科大第二任 校長一一傑出物理學家朱經武教授。 在延攬和保留世界級學術人才方面， 科大絕對不能鬆懈。因為，正如吳教朱教授是世界高溫超導權威，他跟 授13 年前剛來科大時說: 早年加入科大的學者一樣，在美國

4. 付錄一 大事回顧(選錄) 10 月21 日舉行第一屆學位領授典禮. 66 位 研究生獲頒碩士學位。 在典禮中，大學首次 頒授榮譽博士學位予行政局李國能議員和 柏克萊加州大學校長田長霖教授。 香港政府成立第三所大學籌備委員會，由10.1993 鍾士元博士擔任主席。 9.1986 政府接納(皇家)香港賽馬會慷慨捐贈15 億 港元，資助科大建築費用，並同意由該會 代表建校籌備委員會管理校舍建築工程。 6.1987 在10 月22 至24 日舉行的首屆開放日，共吸 引8 ， 000 名中t學生及60 ， 000 位社會人士 建校籌備委員會在第一份報告中，建議第三到科大校園參觀。 所大學的名稱為“香港科技大學"。 9.1987 大學顧問委員會在5 月2 日成立，這是科大 的最高諮詢機構。 5.1994 吳家瑋教授獲香港總督衛奕信爵士委任為 科大創校校長。 11.1987 10.1994 香港科技大學校友會於10 月26 日成立。 香港總督宣佈《香港科技大學條例》在4 月 10 日正式生效，科大的法定地位正式確立。 4.1988 在11 月4 日舉行的第二屆學位頒授典禮上， 科大首次頒授學士和博士學位，以及祁散 卓越教學服務獎章和張鑑泉卓越學生服務 獎。 11.1994 香港科技大學校董會在4 月11 日舉行首次 會議。 11.1988 校園建築工程動土儀式在11 月14 日舉行。第一屆香港科技大學圓桌晚宴在11 月29 日 舉行。 第一屆預科同學日在10 月7 日舉行，招待 中七學生和老師。 10.1995 英國皇儲查理斯王子在11 月8 日蒞臨科大 主持大學奠基禮。 11.1989 學術大樓舉行平頂儀式﹒標誌著科大第一期 工程竣工b 11.1990 科大化學實驗室意外調查小組完成最後 報告。其中有關改善安全措施的建議已全部 落實。該宗意外發生於4 月4 日，導致化學 系博士研究生梁偉卓(1994 年科大本科畢業 生)不幸逝世。 11.1995 科大教務委員會在1 月1 日成立。 科大在10 月2 日正式開課。首批學生包括 595 位本科生及236 位研究生。 1.1991 10.1991 東亞地區八所領先大學的校長在科大舉行 會議，決定成立東亞研究型大學協會。 吳家瑋校長獲選為創會主席。 1.1996 科大在10 月10 日舉行開校典禮。 科大與中國科學院簽署協議，在科大成立 “生命科學與生物技術聯合實驗室這是 中科院與香港院校合作在港成立的首個聯合 實驗室。 4.1996 圖書館畫廊(現名為唐炳源、溫金美展覽廳) 舉辦科大首個藝術展覽:“黃苗子、郁風 伉儷近作展"。 3.1992 學生全體投票通過香港科技大學學生會 憲章。 11.1992 科大獲美國全國安全議會頒發校園安全優異 獎，成為亞太區內首間獲獎的院校。 4.1997 (皇家)香港賽馬會在1 月20 日完成第二期 校舍移交程序。 1.1993 大學中心在4 月11 日敢用，為教職員和學生 3.1993 香港科技大學學生會選 出第一屆幹事會。提供社交、消閒和文化活動場所。 乃﹒附錄一 校方在3 月31 日正式公佈“使命、理念、和 目標"。 科大校產管理處贏得1997 年國際設施管理3.2000 協會金環獎。 11.1997 科大工商管理學院與美國西北大學Kellogg 管理研究院率先在香港合辦的行政人員工商 管理碩士課程(EMBA) 正式開諜。 吳家瑋校長向校董會提交辭呈。 校董會委任副主席潘國濂博士擔任遴選委員 會主席，負責物色吳家瑋校長的接任人。 4.2000 5.2000 1.1998 5 月26 日，兩位傑出企業家捷成漢先生 (Mr Hans Michael Jebsen) 及盧毓琳先生 獲頒科大首屆大學學會會士榮銜。 科大舉辦首屆“校長曰" 157位中學校長和 教師出席，與科大教授討論資訊科技在 中學教育的應用。 2.1998 香港科技大學持續進修學院開辦首個網上 行政人員電子商業證書課程。 10.2000 全球萬維網聯盟於11 月13 日在科大校園 成立華語世界的首個辦事處。 11.1998 科大宣怖委任國際著名科學家朱經武教授為 第二任校長。 11.2000 科大歐洲研究所法國中心開幕。 科大校董會創會主席鍾士元博士齡3 月31 日 退任，並於歪日委任為科大首任副監督。 2.1999 3.1999 4 月1 日，羅康瑞博士接替鍾士元博士出任 科大校董會主席;潘國濂博士則接替 羅博士擔任校董會副主席。 4.1999 在北京國家展覽館舉辦的當代中國建築藝術 展中，科大校園的建築設計榮獲藝術成就 獎。 6.1999 科大、北京大學及深圳市人民政府舉行“深 港產學研基地"合作協議及首批項目簽署 儀式。 8.1999 科大獲邀參加在深圳舉行的第一屆中國國際 高新技術成果交易會，且獲主辦單位頒授 傑出組織獎，以答謝科大協助籌辦是次交易 會。 10.1999 科大歐洲研究所德國中心正式開幕。 科大與北京大學舉行首屆兼任教授互聘 典禮。 學術大樓新翼於12 月17 日舉行敢用典禮。 科大創業中心在2 月24 日舉行成立典禮。 11.1999 12.1999 2.2000 1.6 付 這是 傑出成就(選錄) 2000/01 科大工商管理學院在2001 年1 月22 日《金融時報> (Finance Times)信息技術項目。他們是目前大陸以外地區僅 工商管理碩士(MBA) 獲聘任的首席科學家。 課程排名榜上，成為全亞洲唯一擠身首50 位 的商學院。在學生的“國際經驗" 項表現尤一項有關神經系統內信息傳導機理的新發現，為開發神經系統疾病藥物帶來重要 為突出，名列全球第一;在教授的“國際化背 景"一項則位列全球第二。科大在2000年突破。 《金融時報》排名榜上已列入全球75 位之內。 科大研究人員利用原子力顯微鏡，直接觀察高分子動態結晶的增長過程。 科大成功研製出迄今世界上最細的單壁 納米碳管(直徑0 .4納米) 獲中國工程院和中國 科學院485 位院士投票選為2000 年“國際十大科技進展新聞"之一。成功研製一類以他克靈(Tacrine) 和簡單而 價廉的石杉鹼甲合成的新穎二聚物，可能會 為早老性癡呆症帶來更具療效的藥物。 科大物理學系成功開發一種新穎聲學材料，獲 選為PhysicsWeb 2000 年十大物理及天文新發明之一。利用低溫多晶矽技術，成功開發有機發光二極管顯示器。 生物學系研究人員在實驗室內成功培植冬蟲夏草，大大降低這種珍貴中藥的生產成本科大電腦網絡空間中心推出首個公開及保密的流動電子商貿基建系統。 科大工商管理學院成為亞太區內首個獲歐洲管理發展協會(EFMD)頒授認可資格(EQUIS) 商學院。 人文社會科學學院與中國社會科學院合作的開發漢藏語字彙系統數據庫。

在申請香港政府研究資助局"角逐研究用途補助金"方面，科大多年來在申請項目成功率及教師人均撥款額上一直領先本港其他院校。 1998/99 製成一種具有光子禁帶、結構可轉換的三維 光子晶體，不僅開拓新的研究領域，更為微 型紅外激光器等應用開闢廣闊前景。 開發基因晶片科技，為傳統中草藥提供鑑別、質量 檢定和標準化技術。 1999/2000 “快速搜尋活動影像估計技術"獲選為活動 影像專家組織第四系列標準(MPEG-4) 成為 國際多媒體應用標準的一部分。 在多孔金屬有機高分子方面的突破，令研究 人員可以有效掌握這類材料的熱穩定性、孔洞大小和形狀、及功能。 在美國經濟學學術期刊《經濟探討》 (Economic Inquiry)1999 年10 月號一篇論文 中科大獲選為東亞區內經濟學術論文創作量最豐富的學府。 在1997年成立的人文學部華南研究中心，為 香港歷史和文化的研究及編檔作出貢獻。 從1998 年12 月開始﹒該中心開辦一個為期18 個月的“香港歷史、文化與社會課程"為中學教師提供跨學科資源，充實教學內容。 科大工商管理學院獲美國工商管理學院國際協， 會(AACSB) 認可資格，目前亞洲區內只有 兩所商學院獲此資格。 數學系杜強博士獲國家科技部聘任為“ 973" 重點基礎研究計劃首席科學家之一，從事大規模科學計算研究;計算機科學系顧鈞教授是另一位獲聘的科大教授，負責領導一項全國展。

1997/98 在腫瘤細胞中發現一種新型細胞週期抑制因 子，對了解癌細胞成長過程有了重要的進 成功鑑定組影響植物成長的發育調節 物質。 以合乎經濟效益的技術重組皮膚生長因子 (hEGF) 這種皮膚生長蛋白有助治療 燙傷、損傷及潰瘖o 1996/97 確定由解析定義的Seiberg-Witten 不變元， 與拓撲學定義的三維流形milnor 撓率是一致 的，為低維拓撲學作出重要貢獻。 首次以氧化鋅薄膜產生室溫紫外線激光。 改善電流變液的效能，大大提高這類物質的 表現和穩定性;可用於防震裝置、汽車離合 器和機械人等領域。 成功研製一種由竹纖維及聚丙稀組成的輕盈 複合材料。 成功開發薄膜電晶體技術'可以把整個顯示 系統整合在玻璃基板上。 研究人員發現把適量的富勒烯(Fullerene) ;參入玻璃或塑料內，可以製成有效阻隔有害 光線的光學材料o 1995/96 在神經肌肉突觸中發現種新的受體，為 神經生物學帶來重要突破。 在光電材料方面，成功研製一種高效率的發 光薄膜，可以適合任何波長的可見光應用。 成功開發新的藥物傳遞技術，包括口服藥物 緩釋技術和以呼吸形式吸收藥物的技術﹒可 以改善慢性疾病患者的生活。 針對本港漂染、印刷和電鍍等工業而開發的 新技術，可以把這工業所產生的有害廢料 降低至近乎零的水平。 成功開發環保技術﹒把城市污水循環再造， 成為可生物降解塑料。 1994/95 1993/94 1992/93 1991/92 科大創辦的Hong Kong SuperNet 香港 第一家註冊互聯網服務供應公司一一榮獲 新加坡國家電腦局選為“亞洲最優秀互聯網 服務供應商"。 科大環境研究所(現為環境及持續發展研究 所)與美國國家大氣研究中心合作，在香港 進行首次空氣質豪測量。 科大與中國科學院合作，成功研製新一代非 線性光學晶體，首次輸出世界波長最短 ( 184.7nm) 的深室里外線激光輻射。 研究人員成功從一種傳統中藥配方開發出 更有效的抗氧化劑，相信有助預防和治療 冠心病。 科大成功取得首個美國專利註冊，利用激光 沉積方法，把塑料轉化成鑽石薄膜。 科大贏得總額達1.187 億港元的政府合約， 與美國研究人員合作，為香港赤蠟角新機場 開發風切變預警系統。該系統已於1997 年7 月1 日完成。 以亞洲地區獨有的分子束外延系統首次在 香港製成薄膜晶體。 香港科技大學一一香港第三所大學一一在 1991 年10 月正式成立。 77 同在

主要捐贈者名錄(按筆劃序) 個人/家族 基金 機構 利榮達先生之後人 周亦卿博士 夏利萊博士及夫人 梁氏家族(梁知行先生(已故)，梁知用先生，李梁慧珠女士，唐梁靄生女士) 陳曾熹博士及夫人 蘇海文博士 方樹褔堂基金 何善衡慈善基金會有限公司 利希慎基金有限公司 利銘澤黃瑤璧慈善基金 林護紀念基金有限公司 信興教育及慈善基金有限公司 香港電訊教育基金(現為電訊盈科基金) 香港賽馬會慈善信託基金 偉倫基金有限公司 張安德慈善基金 張鑑泉紀念教育基金 捷成教育基金 郭謝碧蓉基金 陳曾熙基金會有限公司 裘搓基金會 鄭格如基金 鄧肇堅爵士基金 Victor Tang Fund 中國銀行 中華電力 自動系統有限公司及Sun Microsystems of California Ltd(聯合捐贈) 西門子公司 李文俐香港分部 信和置業有限公司 徠卡儀器有限公司 惠普香港有限公司 瑞安集團 瑞理軟件中國有限公司 萬國寶通銀行 德國拜耳公司 Dassault System前，國際商業機器有限公司及Mtech 工程有限公司(聯合捐贈) Genus Incorporated IBM Research Center Rockwell Automation Softimage SolidWorks Corporation Valid Logic Systems Incorporated 附錄四 顧問委員會及校董會成員名錄 顧問委員會委員 至至至 7.2000 委任委員(按筆劃序) 2.1994 1.1997 至今 4.1997 2.1994 2.1994 4.1994 4.1997 方鏗先生 王易鳴議員 自國禮教授 利德蓉醫生 李兆基博士 李志文教授 李國能博士 當然委員 副監督(主席) 鍾士元博士4.1999 至今 3.1999 至今 2.1994 校董會主席 鍾士元博士 羅康瑞博士4.1999 4.1996 及 2.1994 12.1997 10.1999 4.1996 至今 8.2000 5.1995 2.1994 8.1999 2.1994 2.1994 2.1994 4.2000 3.1995 2.1994 4.2000 4.1997 至今 4.1994 1.1997 5.1995 3.1994 2.1994 12.2000 至今 4.1997 4.1997 至今 至今 2.1994 4.1994 10.1998 1.2000 至今 4.2000 2.1994 2.1994 8.1999 10.1998 5.1995 5.1995 5.1995 李澤楷先生 沈覺人先生 周亦卿博士 邵逸夫博士 查懋聲先生 查濟民博士 胡仙博士 胡法光先生 胡應湘爵士 唐裕年先生 唐驥千博士 夏利萊博士 徐展堂博士 徐國炯先生 馬達誠先生 張東才教授 張詠磐教授 梁定邦先生 郭孔丞先生 郭炳湘先生 陳家強教授 陳曾燾博士 陳顯邦教授 麥蘊利爵士 馮國綸博士 黃志祥先生 葉謀遵博士 葉錫安先生 3.1996 12.1997 3.1999 2.1994 4.1996 8.1998 校董會副主席 鄭漢鈞博士 李國能博士 羅康瑞博士 潘國濂博士4.1999 3.2000 12.2000 2.1994 4.2000 司庫 劉華森博士 王英偉先生 雷添良先生1.2001 校長 吳家瑋教授2.1994 至今 3.1994 3.1995 4.1995 2.1996 2.1996 2.1997 3.1998 3.2000 3.2001 2.1997 2.1999 3.2000 學生會會長 葉建輝先生 羅建智先生 陳佩瑤小姐 侯玉燕小姐 衛文珺小姐 陳楚雯小姐 蕭裕均先生3.2001 12.1996 10.1997 12.1994 11.1999 12.1996 10.1997 11.1999 校友會主席 黃韻婷小姐 戴志立先生 梁天裕先生 何振耀先生

80 附錄四 榮智健博士7.2000 二 蒙民偉博士2.1994 三主席 劉皇發議員2.1994 二鍾士元博士4.1988 - 3.1999 劉華森博士4.2000 至今 羅康瑞博士4.1999 至今 鄭明訓先生2.1994 三 鄭家純博士10.1998 鄭國漢教授4.1994 至今副主席 鄭紹遠教授4.1997 - 4.2000 鄭漢鈞博士4.1988 - 3.1996 鄭裕彤博士2.1994 至今 李國能博士4.1996 - 12.1997 鄭維志先生2.1994 至今 羅康瑞博士8.1998 - 3.1999 鄭維健博士5.1995 - 4.1998 潘國濂博士4.1999 至今 霍震寰先生10.1998 鍾逸傑爵士2.1994 二 羅康瑞博士5.1995 - 司庫 羅啟研女士7.2000 三 劉華森博士4.1988 - 3.2000 嚴元浩先生4.2000 二 王英偉先生4.2000 - 12.2000 蘇海文博士2.1994 二雷添良先生1.2001 校長 吳家瑋教授4.1988 至今 成員(1安筆劃序) 丁邦新教授6.1996 至今 卜誼隆先生7.1995 三 孔憲鐸教授6.1991 - 10.1998 及 8.2000 - 12.2000 尤乃亭教授10.1996 自12.1997 尤曾家麗女士7.2000 至今 王佑曾教授5.1994 - 6.1996 主英偉先生8.1996 - 3.2000 及 1.2001 王康隆教授10.2000 史美倫女士8.1996 至今 自爾德教授4.1988 - 7.1994 有馬朗人教授7.1990 - 4.1993 江崎玲於奈教授8.1993 - 7.1998 余同希教授7.2000 - 10.2000 81 附錯四 余珍珠博士8.1998 - 12.1998 及陳家強教授1.2001 1.2000 至今陳祖澤先生3.1989 - 5.1991 余寶樂教授1.1994 - 12.1996 陳啟宗先生9.1994 利漢釗博士6.1990 - 7.1996 陳顯邦教授10.1992 - 2.1993 吳清輝教授8.1999 至今 陸恭蕙小姐8.1999 至今 李業廣議員8.1998 二 麥法誠先生4.1988 - 7.1995 周德熙先生5.1991 - 11.1995 及麥玆教授10.1994 - 4.1995 及 3.1998 - 5.1999 6.1996 - 2.1997 林李翹如博士4.1988 - 3.1996 麥高樂先生4.1988 - 3.1989 林垂宙教授3.1997 至今 麥蘊利爵士4.1988 - 7.1998 祁敖先生7.1988 - 1 .1 994 黃至剛博士8.1996 金樂琦先生8.1998 至今 楊啟彥先生4.1996 - 3.1999 俞宗怡女士11.1995 - 3.1998 葉玉如教授12.1998 - 12.1999 施德信教授1 . 1991 - 1 . 1994 葉澍堃先生6.1996 - 5.1999 祈嘉輝教授8.1989 - 8.1992 葉錫安先生7. 1 988 - 7. 1999 韋敬誠將軍4.1993 - 3.1996 詹伯樂先生9.1991 - 9.1995 唐裕年先生8.1993 - 7.1999 雷明德教授1.1997 主~~ 唐驥千博士7.1988 - 4.1993 雷添良先生4.1999 - 12.2000 夏傑生爵士4.1988 - 7.1995 廖約克博士4.1993 - 3.1999 徐泓教授8.1992 - 4.1993 齊錫生教授4.1993 - 6.1996 徐淑英教授1.1996 - 12.1998 潘國濂博士4.1988 - 3.1999 班禮士先生4.1988 - 8.1989 鄭汝樺女士3.2000 - 6.2000 馬中嶽教授4.1988 - 4.1990 鄭紹遠教授1.1998 - 12.2000 高秉強教授5.1995 - 6.2000 蕭炯柱先生4.1993 - 6.1996 張永霖先生9.1994 至今 錢大康教授1.1999 至今 張立綱教授2.1993 - 2.1998 及 錢果豐議員4.1993 10.1998 - 8.2000 錢致榕教授 1988 - 2.1992 張信剛教授5.1990 - 9.1994 戴偉翰教授1 .1995 - 9.1996 張鑑泉先生4.1988 - 5.1993 戴賢範教授4.1988 - 4.1990 梁國輝博士4.1999 謝定裕教授7.1990 - 6.1991 及 郭偉階先生9.1989 - 9.1991 3.1992 - 10.1992 郭綺光女士8.1996 二 簡力行博士41988 7.1996 陳乃強博士4.1988 - 4.1993 鄺其志先生5.1999 - 3.2000 陳介中教授2.1994 - 5.1994 鄺漢生先生10.1995 - 5.1999 陳方安生議員4.1988 - 4.1993 羅康瑞博士7.1988 - 4.1990 陳玉樹教授6.1993 至今 羅富祺教授12.1990 - 6.1993 陳有慶博士8.1999 二、譚宗定先生7.1988 - 4.1990 陳南祿先生4.1996 二